組織爬爬山，平谷團(tuán)隊(duì)則不同，南五臺(tái)拓展基地溪源山莊拓展基地榆林拓展基地秦嶺野生動(dòng)物園拓展基地清心園拓展基地祥峪拓展基地 在困難面前一個(gè)人的力量是多么的眇小，集體的力量是多么的壯大。因?yàn)橐呀?jīng)送了很多成員上去，大家都有些體力不支了，送重量級(jí)成員顯得有些吃力 提高了解決問(wèn)題的潛力，更增進(jìn)了對(duì)群眾的參與意識(shí)與職責(zé)心。

反思，海爾集團(tuán)總裁張瑞敏認(rèn)為拓展方案經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式是文化的競(jìng)爭(zhēng)” 集團(tuán)部門(mén)拓展訓(xùn)練心得500字這兩天，我雖然參與當(dāng)中，但我卻沒(méi)有過(guò)多的去發(fā)表意見(jiàn)，作為一個(gè)旁觀者，我覺(jué)得有幾個(gè)方面我們大家都需要提升：從沙場(chǎng)的那個(gè)游戲我覺(jué)得我們身為管理者需要2個(gè)角色都兼顧，一是指揮官要會(huì)指揮員工該干什么，也就是自己清晰的思路，要會(huì)教給員工如何做，二，司令官下達(dá)的命令要清晰讓對(duì)方容易明白，不能只顧自己懂了，不考慮別人懂不懂，我們很多時(shí)候認(rèn)為我們都懂了，他應(yīng)該明白了，其實(shí)員工就像那個(gè)瞎子士兵一樣，所以很多時(shí)候他說(shuō)明白了，卻做了錯(cuò)事，其實(shí)是沒(méi)有清楚傳達(dá)出正確的指令。團(tuán)隊(duì)互動(dòng)小游戲, 團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲,在拓展訓(xùn)練當(dāng)中我感覺(jué)到自己的不足，需要學(xué)習(xí)，鍛煉 我相信我的選擇，我的眼光，我的思想，我的行動(dòng)，還有我的明天!　　記得那一天剛到拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，下車后還沒(méi)來(lái)得及休息，嚴(yán)肅的教官就訓(xùn)練我們開(kāi)始集合，整理隊(duì)伍，然后是分組，把我們平時(shí)懶散的習(xí)慣都統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)收了，放下東西，大家就準(zhǔn)備集合，開(kāi)始了一天的訓(xùn)練，首先是訓(xùn)練我們的團(tuán)結(jié)合作精神，還有對(duì)我們智力的一個(gè)考驗(yàn)，就是盲人島，自由島和啞巴島之間的合作。企業(yè)應(yīng)該如何制定好的培訓(xùn)培訓(xùn)必須以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ) 這就要求根據(jù)每個(gè)人的身材選用合理的網(wǎng)眼，并確定穿越的先后順序，更要求有固定人員記錄網(wǎng)眼和時(shí)間的使用情況，這一切的安排都是為了確保最終所有人員都可以順利穿越的目標(biāo)的達(dá)成。這個(gè)世界，沒(méi)有什么不可，只要你敢想!　　在教練的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)展團(tuán)隊(duì)游戲和團(tuán)隊(duì)任務(wù)，再由學(xué)生們引導(dǎo)思考和分享，提升學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。在七巧板拼圖項(xiàng)目中，整個(gè)團(tuán)隊(duì)分成七個(gè)小組，各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配任務(wù)、把控方向，幫助我們樹(shù)立大局觀念、處理整體目標(biāo)與局部任務(wù)之間關(guān)系;組員負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)、合作創(chuàng)新，助力我們突破定勢(shì)思維、鍛煉創(chuàng)新意識(shí);成員之間的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，幫助我們提高跨部門(mén)溝通和解決問(wèn)題的能力 每個(gè)人都圍著圓圈坐在地上，朝一個(gè)方向上下擺動(dòng)手臂。