企業團建課程（企業團建ppt）
本篇文章給大家談談企業團建課程，以及企業團建ppt對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團建（www.379exw.cn）喔。
本文目錄一覽：
公司團建活動有哪些項目？
1、水上團建活動：
夏季天氣炎熱，很少有適合室外進行的團建活動；酷暑難耐，很多小伙伴減少鍛煉時間，或閉門不出；炎熱夏季，每個人都渴望能夠在水里進行一些娛樂活動。
2、野外露營
是對我們野外生活的一種鍛煉和考驗，同時也是一種難得地生活體驗，大自然的夜晚數著星星，配上篝火晚會，還有BBQ盡情享受。
遠離了城市的喧囂與浮華來到大自然中，聽著鳥兒歌聲清脆，望著連綿壯闊的大山，有山有水、風景優美。
3、趣味運動會
可以豐富業余生活，提高生活水平，增強體質，以科學發展觀為指導，以益智健身，促進交流，增進友誼，凝心聚力，以各種趣味活動項目做載體。
4、城市主題定向
城市定向的復雜性和難度少于定向越野，它更強調的是一種對城市的體驗和發掘。現在這項運動在國內城市越來越受年輕群體的歡迎。
5、真人CS
通過實踐體現團隊的能力在實戰中考驗領導者，鍛煉戰略、戰術性思考，放松身心，充分鍛煉身體。
擴展資料：
公司團建活動好處：
1、能促進新老員工的融合，促進員工關系
2、增強團隊戰斗力，凝聚力
3、員工福利活動，讓員工感受到企業對員工的關心
4、勞逸結合，適當的團建活動，能讓員工更好的工作
團隊建設培訓內容
團隊建設培訓內容
你知道團隊建設培訓內容包含什么嗎？團隊建設培訓的形式并不是單一僵硬的，而是豐富多彩且有趣，讓團隊在愉快的氛圍中加深感情。我已經為大家搜集和整理好了團隊建設培訓內容的相關信息，一起來了解一下怎么做團隊建設培訓吧。
團隊建設培訓內容1
一個完整的團隊培訓應該包括四方面的內容：
1、 團隊角色
成功的團隊是通過不同性格的人結合在一起的'方式組成的，成功的團隊中必須包括擔任不同角色的人。在培訓中，培訓師會給每一個學員界定角色。
2、 團隊互助
團隊一是個整體，任何的超級員工、非正式組織的出現都是致命的，任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的行為也是不應該的。針對這樣的情況，必須化解內部矛盾，通過培訓除去心理屏障。設計一些游戲教學，以任務為導向的建設途徑，設計團隊成員必須齊心協力才可以完成的任務。按照這一途徑，團隊必須清楚地認識到某項任務的挑戰，然后在已有的團隊知識基礎上研究完成此項任務所需要的技能，并發展成具體的目標和工作程序，以保證任務的完成。
3、 團隊溝通
研究表明，溝通問題的不善處理是引起團隊不合的另外一項主要原因。通過培訓，幫助學員克服人際交往中溝通的不必要的心理恐懼，訓導學員走出溝通的誤區，建立適合團隊良性發展的溝通機制。
4、 跨文化團隊建設
在一些著名的理論書中都指出團隊建設的核心是，在團隊成員之間就共同價值觀和某些原則達成共識，因此在團隊培訓中，一項主要任務是幫助學員尋找適合的方法建立上述共識。
團隊建設培訓內容2
一般可以講一下幾點：
1、明確組織機構配置人員職責，說說團隊的dao共同愿景是什么。
2、明確組織目標和系統的實施策劃，應該如何行動來實現團隊的績效。
3、讓團隊成員認識到自己的角色、學會相互信任與協作，能夠分享團隊資源、信息。
4、彼此之間的加深溝通，避免在日后共事中產生不必要的矛盾。
擴展資料
團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。
工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。
團隊建設培訓講些什么內容？
應該講以下內容企業團建課程：
1、什么是團隊，優秀團隊企業團建課程的特征是什么，團隊建設的幾個要素是什么。
2、團隊建設分幾個階段，團隊如何制定共同的目標，采取什么樣的組織原則。
3、團隊的風格怎樣確定，團隊成員間的協作如何達成，如何做到人崗匹配，等等。
4、由于內容多，所以，如果企業培訓的時間短，就要具體企業團建課程了解客戶在團隊建設方面哪里是瓶頸問題，然后有側重點地培訓。
擴展資料企業團建課程：
心理學家馬斯洛說：杰出團隊的顯著特征，便是具有共同的愿景與目的。因此建立團隊的首要要素，便是建立團隊共同的愿景與目的，但是由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內心的恐懼不同，因此要讓目標趨于一致，也是極為困難的，但是俗話說"人同此心，心同此理"只要能具有同理心，加上熟練的技巧，建立共同的目標還是不難的。
那么拆分開來講，一個優秀的團隊必須要滿足下列幾個條件：
1. 具有共同的愿望與目標。
2. 和諧、相互依賴的關系。
3. 具有共同的規范與方法。
了解上述一部分內容，我們可以從一些成熟的理論書中總結出團隊建設的基本的法則：
1. 評估團隊現況。
2. 采取對策。
3. 觀察結果。
4. 采取進一步對策。
并且建設一支高效的團隊，必然會經歷四個階段：
1. 形成期：從混亂中理順頭緒的階段。
2. 凝聚期：開始產生共識與積極參與的階段。
3. 激化期：團隊成員可以公開表達不同意見的階段。
4. 收割期：品嘗甜美果實的階段。
? ? ? 參考資料：百度百科-團隊建設
公司團建適合玩的小游戲，公司團建需要注意什么
公司團建玩的小游戲有很多企業團建課程，網上有很多這樣的資源企業團建課程，如果需要也可以發企業團建課程你一些參考。好的團建其實是一個系統的工程企業團建課程，不是簡單的做幾個小游戲那么簡單。那么團建需要注意什么哪？
說一下個人觀點：
一、先理清自己公司團建的主題目的
就是先清楚自己組織這次團建活動最終想達成什么樣的目的，是簡單的讓大家放松開心一下，還是想通過活動達到什么目的，比如加深彼此之間的了解和熟悉，甚至是加深大家彼此的情感與凝聚企業團建課程；比如提高參與者某個方面的技能，或者說某個方向的能力；比如就是讓大家彼此快速熟悉……出發點不同，決定著我們后面用力的方向也不一樣。
二、認知參與者的真實狀況
團建的主體是參與的學員，他們的真實狀況是團建活動的基點和起點，所以一定要對參與的學員有一個清晰全面的認知，他們真正的團建需求點在哪里？他們最看重的是什么？他們所承受的或者說接受的最合適的團建形式是什么樣的？……這些都是必須要了解清楚的。
三、選擇專業靠譜的團建供應商
現在組織者通過在公司內做幾個小游戲去定義為團建的已經很少很少了，一方面這樣的游戲效果不會很好，另一方面組織者（人事部門）在團建專業性方面還欠缺不少。最好還是選擇第三方的團建供應商。這就牽扯到另外一個團建中的重要問題就是：
如何選擇好的團建供應商
1、根據主題目的選擇合適的供應商
一次活動的主題與目的決定著我們要去選擇什么樣的供應商，如果你想簡單的旅游放松、吃喝玩樂，那就找旅行社，因為他們在這些方面有其專業之處；如果你想組織運動會、家庭日、體育賽事，那就找在賽事、活動組織上有經驗，有優勢的供應商；如果你想磨練員工，讓學員吃苦、受罪，那就找帶有軍訓、魔訓性質的供應商，這是他們拿手的；如果你想讓培訓更有意義，更深刻，更深入人心，那就找那些更加偏重培訓，更重視項目本身和學員感受的供應商……
沒有對錯高低之分，只有不同的選擇，而選擇合理與否就在于是否清晰自己組織的這次團建活動主題為何？目的何在？唯有如此，才能在魚目混雜的供應商那里找到真正適合自己的那一款。
2、供應商靠譜最重要
說實話，體驗式培訓有極強的魅力，其獨特的形式、熱烈的氣氛、 有趣的項目體驗，再加上優美的景色、愉快的心情，想讓活動不成功都很難，除非……，除非供應商不靠譜，他能給你安排不靠譜的行程、不靠譜的培訓師、不靠譜的住宿、不靠譜的餐飲……
所以，選擇供應商，首先要確定其靠不靠譜，以我十年的行業經驗，檢驗供應商靠不靠譜可以從以下幾點著手：
(1)、虛張聲勢的不靠譜
有的供應商喜歡虛張聲勢，把自己的公司、培訓師、培訓說的天花亂墜，吹的牛皮哄哄，一般這樣的公司基本都不怎么靠譜，沒有靠譜的公司是靠虛張聲勢去贏得客戶認可的。
(2)低價競爭的不靠譜
任何一個行業都存在著低價競爭，客戶選擇低價也是一個人之常情，但是那些完全靠低價競爭，會把價格壓得很低很低，并以此贏得客戶的公司基本也是不靠譜的
(3)不關注客戶的不靠譜
如果供應商在活動的組織安排過程中，連整個培訓的主題、要求，客戶的真實訴求點，學員的狀況、特點，……都沒有去關注到，或者體現到，那他也不可能算是一個靠譜的供應商。
3、培訓師是關鍵
供應商的靠譜多體現在其課程的設計、形成的安排、食宿的質量、后勤的保障上，真正保證活動效果最關鍵的還是培訓師，培訓師的水平，以及對整個團建活動的把控、組織，直接決定著最終團建效果。
而現實的情況是：大多數的培訓師安排是隨機的、臨時的（因為大多數供應商的培訓師都是兼職的），很少的供應商能在活動前組織會議，專門溝通客戶和活動包括學員的信息，甚至有不少培訓師培訓開始前對學員和活動是一無所知的。
所以我們在選擇供應商時，除去確保供應商靠譜之外，一定要確保培訓師給力，確保培訓師了解我們的信息。為了確保這一點，一定要在培訓前對培訓師有一個相對全面深刻的了解，最好是能親身體驗過該培訓師的課程。
4、近距離、全方位的感知供應商是基礎
要想選擇更好的供應商，就要去近距離的走近供應商，了解供應商，如何去做哪？
1、去供應商公司考察
2、去免費體驗供應商的其它團建課程
3、去觀看供應商之前的團建音像資料
通過以上三點，供應商的真面目已經暴露在你眼前了。
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