今天給各位分享每次團(tuán)建凌晨的知識，其中也會對團(tuán)建到凌晨進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.379exw.cn），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、公司團(tuán)建活動(dòng)方案
• 2、老板要搞團(tuán)建帶著幾個(gè)女員工吃飯到凌晨三點(diǎn)作為其中一個(gè)女生的男朋友可以理解嗎？（凌晨十二點(diǎn)下班）
• 3、一場從0點(diǎn)到凌晨5點(diǎn)的團(tuán)建
• 4、部門經(jīng)常團(tuán)建到半夜怎么辦
• 5、外賣騎手團(tuán)建中失聯(lián)，凌晨被發(fā)現(xiàn)時(shí)已失去生命體征，公司是否該為其負(fù)責(zé)？
• 6、員工不想?yún)⒓訄F(tuán)建活動(dòng)的6大理由，就是這么樸實(shí)無華

公司團(tuán)建活動(dòng)方案

為保證活動(dòng)高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。你知道什么樣的活動(dòng)方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼?020公司團(tuán)建活動(dòng)方案，希望能夠幫助到大家。

2020公司團(tuán)建活動(dòng)方案1

1：活動(dòng)目的：

通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)與他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活與工作。

2：活動(dòng)概況

（1）活動(dòng)主題

快樂工作，心中有夢；團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新；

（2）活動(dòng)地點(diǎn)

江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園（游玩期間會組織幾個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識）

（3）活動(dòng)時(shí)間20XX年10月份

（4）活動(dòng)對象

工程技術(shù)中心全員（注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。）

另：工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

游戲一：破冰、分組撲克分組

目的：分組

材料：一副撲克牌

活動(dòng)程序：

1、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克，這張撲克的花色只有他本人知道，不可以讓他人看到；

2、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達(dá)出你的花色，其他學(xué)員也不可以提問，整個(gè)活動(dòng)過程所有人都不能說話；

3、其他成員要認(rèn)真的觀察，用肢體語言表達(dá)完自己的花色后，站在認(rèn)為跟自己是同一花色的成員后面，站成一排；

4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式與內(nèi)容由該小組集體決定。

5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。

分享：

1、站錯(cuò)隊(duì)的人，為什么會站錯(cuò)——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性

游戲二：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

活動(dòng)：同舟共濟(jì)

活動(dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任與理解。

形式：6人為一組

時(shí)間：30分鐘

材料與場地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地操作程序：

1、每組利用報(bào)紙與膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。（可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為）

2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時(shí)不斷，最后船必須保持完整。

3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。

分享：

1、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢？你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)？

2、船在前進(jìn)中，你們是怎么做的，為什么要那樣做？

3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。

游戲三：情緒釋放

活動(dòng)：說出你的煩惱

活動(dòng)時(shí)間：40分鐘

材料：A4報(bào)紙若干張，中性筆若干只

活動(dòng)規(guī)則：

1、小組成員圍坐成一個(gè)圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張A4的白紙

2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問題（記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問題）

3、指導(dǎo)者將小組的問題收上來，打亂順序后，再發(fā)給小組成員每人一個(gè)問題，記住不同拿自己的問題

4、每個(gè)人在拿到的問題上面寫下針對這個(gè)問題的建議，與鼓勵(lì)的話；寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問題時(shí)，不用寫，直接傳遞下去。

5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問題收上來，發(fā)給問題所有者。

分享：

1、分享大家給他的建議

2、分享自己得到大家關(guān)心與幫助的感受

3、與給他建議的成員擁抱以示感謝

活動(dòng)：千千結(jié)

活動(dòng)時(shí)間：10分鐘

活動(dòng)規(guī)則：

1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。

2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手，在圈內(nèi)走動(dòng)，與在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí)，所有成員都停止走動(dòng)，原地不動(dòng)。

3、在不動(dòng)的情況下，去牽原來的左手與右手的成員，一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好之后，開始結(jié)節(jié)，解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。

目標(biāo)：

通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。

活動(dòng)總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。

活動(dòng)具體時(shí)間安排

1.集合時(shí)間：早上07:30

2.集合地點(diǎn)：新日陽光廣場

3.出發(fā)時(shí)間：08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)

4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園

5.中餐自理

6.返回集合時(shí)間：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。

7.18：00就餐。

組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)

1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時(shí)、下撤之前；

2.知會———活動(dòng)前，確認(rèn)好自己的小組成員，根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線，出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員；

3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排，是對組織者與大家最基本的尊重；

4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽小組組長指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一；

5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;

6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”；

7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援；

注：分8個(gè)小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。

2020公司團(tuán)建活動(dòng)方案2

一、活動(dòng)目的

為益于員工身心健康，鍛煉大家的身體素質(zhì)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工的溝通與交流，豐富員工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)頑強(qiáng)奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。根據(jù)大家的商議，將4月份移動(dòng)分公司團(tuán)建活動(dòng)定為：明陽天下團(tuán)建營。

二、活動(dòng)時(shí)間

周六，早上7點(diǎn)―下午2點(diǎn)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

參觀游覽水簾洞、金龜出海、雄雞峰、觀音石等處景觀。

四、活動(dòng)參與人員

公司全體員工，共計(jì)六人

五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

每人按50元的標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)300元。

六、注意事項(xiàng)

在團(tuán)建活動(dòng)中，明陽天下團(tuán)建營提醒一定會加強(qiáng)安全工作的重視，提醒大家在行車和參觀游覽中注意各項(xiàng)安全事宜。并帶好旅游常備藥品：暈車藥、創(chuàng)可貼、胃舒平、六神丸、紫藥水等。

團(tuán)建活動(dòng)完之后，會把活動(dòng)中的所感所想、身心體會，以圖文并茂的形式，上傳到OA中和大家一起分享。

2020公司團(tuán)建活動(dòng)方案3

一、組織人員分工

指揮員：總經(jīng)理

培訓(xùn)師：副總經(jīng)理

裁判員：行政經(jīng)理

二、團(tuán)隊(duì)比賽

1、破冰活動(dòng)

時(shí)間：20分鐘

活動(dòng)目的.：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、將所有成員分為三組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊(duì)員站在中央。

每個(gè)人伸出自己的雙手，中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊(duì)員：“我叫…(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有？”全體團(tuán)隊(duì)成員回答：“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了？”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”

這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。

建議小組中的每位成員都來試一試。

要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻時(shí)間：20分鐘活動(dòng)內(nèi)容：將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒有攀上或超過了規(guī)定的時(shí)間，那么所有的人將不能畢業(yè)，也就是說有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組。

活動(dòng)目的：主要是激勵(lì)與強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志與互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。

協(xié)作系數(shù)：★★★★★

體能要求：★★★

危險(xiǎn)系數(shù)：★★

3、過軟橋

時(shí)間：60分鐘

活動(dòng)內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過軟橋。

活動(dòng)目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。

協(xié)作系數(shù)：★

體能要求：★★

危險(xiǎn)系數(shù)：★★

4、解手鏈形式：10人一組

時(shí)間：20分鐘

活動(dòng)內(nèi)容：

1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。

2、先舉起自己的右手，握住對面那個(gè)人的手；再舉起自己的左手，握住另外一個(gè)人的手；現(xiàn)在組員面對一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開。

3、告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種。一種是一個(gè)大圈，另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。

4、如果過程中實(shí)在解不開，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。

活動(dòng)目的：讓隊(duì)員體會在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

三、團(tuán)隊(duì)野餐

團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17：00結(jié)束，隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會活動(dòng)。

四、保護(hù)環(huán)境、熱愛生活

保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長久的課題。近幾年，世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害，人類要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī)，從我們自己做起，及時(shí)清理活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾，保護(hù)環(huán)境，善待家園，共同創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。

老板要搞團(tuán)建帶著幾個(gè)女員工吃飯到凌晨三點(diǎn)作為其中一個(gè)女生的男朋友可以理解嗎？（凌晨十二點(diǎn)下班）

有的可以理解，有的就不能理解，男生一般最容易吃這種醋，他想著他都沒有這種待遇跟你一起吃飯到凌晨三點(diǎn)吧，感覺你不重視他，有種被忽視的感覺，下次再遇到這種情況你應(yīng)該到適度的時(shí)間可以找借口離開

一場從0點(diǎn)到凌晨5點(diǎn)的團(tuán)建

鐵打的營盤流水的兵，這句話也同樣適合在北京的銷售行業(yè)。

又到月底了，我們小組有三個(gè)人離職，其中兩個(gè)人，是陪伴這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)間最長的人，一個(gè)是因?yàn)榧依镉泻⒆右獛В硪粋€(gè)是在銷售這個(gè)崗位堅(jiān)持了近一年，每天加班加點(diǎn)工作但還沒有掙到錢，所以離職。這樣的事情都是很正常的，其實(shí)最主要的就是沒有掙到太多錢。

我最不喜歡銷售，但我業(yè)績還可以，因?yàn)槲乙€信用卡啊，我還想出去走走，只要多用用腦子，每個(gè)月也不是很難，從大三我就已經(jīng)出來工作了，大學(xué)的時(shí)候，很容易受人鼓舞，受人影響，只要是領(lǐng)導(dǎo)說的話都是絕對的信服，那時(shí)候工作是一種信仰，就是很純粹的工作，領(lǐng)導(dǎo)的一段話說完就像打了雞血一樣，不管有沒有錢都會竭盡所能的去工作，后來時(shí)間長了，認(rèn)識的人多了點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)說的話太像了，特別是銷售行業(yè)的。

他們會說他們的個(gè)人經(jīng)歷，都是一線員工做起，現(xiàn)在到了哪種程度，完成人生理想，無非就是因?yàn)樽约号Φ膱?jiān)持并且是為之努力的奮斗，每天開會說，每次團(tuán)建說，有些話說這說著就是真的了，而有些話聽著聽著就像假的了，成年人的世界你說的再好，拿不到工資也很少有人能堅(jiān)持，特別是在北京，條條大路通羅馬，誰還沒有理想呢，工作的都是有計(jì)劃的，有計(jì)劃的開始，有計(jì)劃的離開。

剛工作的時(shí)候團(tuán)建特別開心，跟大家一起吃吃喝喝，討論著未來，但現(xiàn)在團(tuán)建更像是一種洗腦，而你見過了太多了，有個(gè)自己的信仰和追求，對于他們說的每一句話，你都想反駁，這就很不開心。

不是不認(rèn)這群人，就是見過的人太多了，一直聯(lián)系的很少，不說人走茶涼吧，但至少也差不多，有些事情是要隨緣的，說什么以后在聚餐還能一起來，說什么以后微信常聯(lián)系，還有說以后工作或者生活上有事說話，這些話都太假了。一輩子要經(jīng)歷過很多人的，合得來的就珍惜當(dāng)下的在一起的時(shí)光，一切隨緣就行，莫要強(qiáng)求。

叨叨了5個(gè)小時(shí)的團(tuán)建，大家各有各的想法，各揣心思的做著，想著快點(diǎn)回家，真的沒有意義的。

過了氣的火鍋，油膩味很大，更覺得每個(gè)人都油膩包括自己。這是最不喜歡的

部門經(jīng)常團(tuán)建到半夜怎么辦

部門經(jīng)常團(tuán)建到半夜，每次團(tuán)建凌晨我覺得對這種情況每次團(tuán)建凌晨你要學(xué)會拒絕，或者是找一些理由，畢竟人人都有家庭，都要照顧自己的妻兒，老小，白天工作已經(jīng)很忙很苦，那晚上再回去的這么晚怎么照顧家庭呢？所以作為一個(gè)有責(zé)任的男人和女人，都要學(xué)會拒絕找理由，不能因?yàn)楣ぷ鳎驗(yàn)閳F(tuán)建而忽略家人，這其實(shí)是一種不好的，不負(fù)責(zé)任的行為，并且在團(tuán)建之前可以大家討論一下這個(gè)問題，我想大多數(shù)人肯定應(yīng)該是能理解的

外賣騎手團(tuán)建中失聯(lián)，凌晨被發(fā)現(xiàn)時(shí)已失去生命體征，公司是否該為其負(fù)責(zé)？

屬于單位組織活動(dòng)中發(fā)生的意外事件。很多公司每隔一段時(shí)間就會組織員工團(tuán)建，這種活動(dòng)不僅可以增加員工之間的凝聚力，也可以讓員工之間更加融洽，還可以提高員工的工作積極性。但是任何團(tuán)建都是有風(fēng)險(xiǎn)的，一位外賣騎手就在團(tuán)建過程中失聯(lián)，找到的時(shí)候已經(jīng)死亡了，到底發(fā)生了什么事情呢每次團(tuán)建凌晨？一起來看看。

外賣騎手團(tuán)建途中失聯(lián)，被發(fā)現(xiàn)時(shí)已死亡。

蚌埠市光彩大市場內(nèi)的外賣站點(diǎn)組織員工團(tuán)建，這個(gè)團(tuán)建活動(dòng)是臨時(shí)組織的，當(dāng)然這位騎手還在送餐中，接聽到電話之后急急忙忙就跑去了，衣服鞋子都沒有更換。而且這次團(tuán)建活動(dòng)還是爬山，事先也沒有告知，這位外賣騎手一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有，穿著一雙黑布鞋，根本就不適合爬山。而且爬到?jīng)]多久，外賣騎手的手機(jī)就沒電了。之后就再也沒人能夠聯(lián)系上每次團(tuán)建凌晨他，直到晚上八點(diǎn)多，騎手妻子無法聯(lián)系丈夫，就打電話找到站點(diǎn)，這時(shí)候站點(diǎn)的人才組織人手尋找。等到凌晨一點(diǎn)找到人的時(shí)候，騎手已經(jīng)去世。

公司當(dāng)時(shí)的做法有何不當(dāng)？

公司當(dāng)時(shí)有很多不妥當(dāng)?shù)牡胤健Ｊ紫冉M織團(tuán)建的時(shí)候既沒有提前通知，也沒有事先告知需要準(zhǔn)備的東西。另外，明知道外賣騎手手機(jī)沒電，團(tuán)建結(jié)束之后也沒有關(guān)注騎手是否安全到家，如果得知騎手手機(jī)沒電的情況下，就安排人員和他接應(yīng)，或者安排人員去找他，這樣可能還能挽回騎手的生命。最令人寒心的是事后公司竟然還將騎手移出了工作群，這么不負(fù)責(zé)任的公司，誰還敢去應(yīng)聘？

公司是否應(yīng)該為此事承擔(dān)責(zé)任？

騎手的死，公司肯定要為此事承擔(dān)一定的責(zé)任。因?yàn)檫@次的團(tuán)建是公司組織，而且還是在團(tuán)建過程中發(fā)生意外。這件事情警方已經(jīng)介入調(diào)查，得出的調(diào)查結(jié)果已經(jīng)排除他殺，是屬于單位組織活動(dòng)過程中意外身亡。但是這也是因?yàn)楣镜慕M織活動(dòng)沒有做好相關(guān)的安全措施，才導(dǎo)致外賣騎手意外身亡。因此我認(rèn)為公司需要為這件事情承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

不管是什么活動(dòng)，一定要注意人身安全，而公司作為組織者，更應(yīng)該對每一位員工的人身安全負(fù)責(zé)任，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)人數(shù)不對，要及時(shí)報(bào)備，甚至及時(shí)做好相關(guān)的救援措施。

員工不想?yún)⒓訄F(tuán)建活動(dòng)的6大理由，就是這么樸實(shí)無華

??有些事就是很矛盾，明明大家對于團(tuán)建的熱度一直不高，但老板還是樂此不疲的要搞團(tuán)建活動(dòng)。老板有老板的目的，員工有員工的想法。一時(shí)間提到團(tuán)建活動(dòng)，多少還有點(diǎn)硝煙味。近日，公司催稿，本來的想法是寫點(diǎn)完美團(tuán)建的例子，好讓大家對于團(tuán)建的好感能有所上升。誰知上網(wǎng)搜著搜著整個(gè)人就沉默了，成功的案例基本找不到，失敗的案例個(gè)個(gè)精彩！什么團(tuán)建被困深山啊、凌晨三點(diǎn)的團(tuán)建活動(dòng)啊、零成本團(tuán)建等等，看的我瞠目結(jié)舌。

?

???但反過來想，團(tuán)建活動(dòng)為什么淪落到如此地步。其實(shí)我覺得團(tuán)建活動(dòng)的本身并沒有什么問題，他原本的意圖是讓團(tuán)隊(duì)朝著更好的方向去發(fā)展，那么問題是出在哪里尼？經(jīng)過整理大致的歸納一下，下面就一起看看這些不想去團(tuán)建的理由，就是這么樸實(shí)無華，但偏偏有些人看不到！

一、強(qiáng)制占用休息時(shí)間

這應(yīng)該是被詬病最嚴(yán)重的問題，很多人早早就安排了周末時(shí)間，至于早到什么程度，估計(jì)上周就安排好下周的周末時(shí)光了。這突如其來的團(tuán)建活動(dòng)，即使活動(dòng)內(nèi)容再好也會招人恨。退一步說，員工一周高強(qiáng)度的工作就等著周末時(shí)光來緩解壓力，你說要團(tuán)建誰愿意參加。

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二、工作生活不喜歡混在一起

這一類人把工作和生活分的很開，總認(rèn)為工作是工作，生活是生活。在工作上能做到按時(shí)按量的完成任務(wù)，但不愿意把自己除了工作外其他的方面展現(xiàn)給別人看。每當(dāng)遇到團(tuán)建活動(dòng)時(shí)心理總是抵觸的，所以即使參加了，也是被動(dòng)的去參加，效果可想而知。

三、實(shí)在難融入團(tuán)隊(duì)，或?qū)τ诓糠殖蓡T有所不滿

平時(shí)就和公司里的人相處的就不好，多多少少有些摩擦也很正常。然而團(tuán)建還必須裝成親密無間的樣子，本來就都相互隔閡硬要偽裝，太難為人了。所以這類員工參加團(tuán)建的感受是很憋屈的，這么放不開的去參加團(tuán)建活動(dòng)，想來還不如不去。

四、項(xiàng)目乏善可陳，缺少新意

剛開始大家還是蠻開心的，隨著團(tuán)建次數(shù)越來越多，發(fā)現(xiàn)搞來搞去就是老三樣，每次收獲除了筋疲力盡，毫無新鮮感。這樣搞團(tuán)建，人數(shù)會越來越少。

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五、項(xiàng)目極限，直接勸退

有些領(lǐng)導(dǎo)不考慮員工的想法，總以自己的角度去想問題。一到團(tuán)建就整極限的拓展訓(xùn)練，放著一些虎狼之詞，對本來就壓力滿滿的員工進(jìn)行高強(qiáng)度的身體訓(xùn)練。到最后適得其反，鍛煉意志沒弄成，反而讓公司上下怨聲載道。甚至直接有員工辭職，別人團(tuán)建頂多是要錢，您這團(tuán)建是要命啊！

六、不準(zhǔn)請假，不參加扣工資，霸王條款

以上的理由在這里都不是理由，霸王條款面前人人平等。強(qiáng)制參加，不準(zhǔn)請假，不參加扣工資，這實(shí)在太招人恨了。不考慮為什么員工參與度低的原因，而用這種強(qiáng)硬的方式去解決問題。這樣的團(tuán)建多來幾次，不愧是強(qiáng)制裁員最快的方式！

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???其實(shí)團(tuán)建沒有那么恐怖，就如同我說的，團(tuán)建活動(dòng)的本身性質(zhì)其實(shí)并沒有那么招人恨，只是有時(shí)候在時(shí)間上在思考角度上做一下改變。相信大家也不會對于團(tuán)建這么不友好。

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