本篇文章給大家談?wù)剤F(tuán)建外賣湘菜，以及團(tuán)建外賣有哪些對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.379exw.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、部門組織團(tuán)建，應(yīng)該選擇哪些類型比較安全？
• 2、在含浦星寨灣，一家新開(kāi)的湘菜餐廳，藏著初秋的浪漫
• 3、公司團(tuán)建日記（1）
• 4、公司團(tuán)建，你們是怎么做到有實(shí)際意義的？怎么做到走心？

部門組織團(tuán)建，應(yīng)該選擇哪些類型比較安全？

老板發(fā)現(xiàn)員工最近團(tuán)建外賣湘菜的工作狀態(tài)不太好，缺乏激情，于是想組織一次團(tuán)建來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的活躍氣氛。

老板找到你，想讓你來(lái)組織一次團(tuán)建。但是你之前都只是參加活動(dòng)的一員，從來(lái)沒(méi)有組織過(guò)團(tuán)建。所以對(duì)于組織團(tuán)建，還是“大姑娘上轎，頭一回。”

怎么樣完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，組織好這次團(tuán)建，對(duì)你來(lái)說(shuō)是很大的挑戰(zhàn)。但問(wèn)題不大，沒(méi)有人天生具有活動(dòng)組織能力的。對(duì)于沒(méi)有團(tuán)建活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)的，如果參照以下幾點(diǎn)，基本上就不會(huì)有什么大問(wèn)題了。

一、確定團(tuán)建的預(yù)算

給多少錢，做多大的事。如果預(yù)算只夠吃一頓快餐，那你肯定不用想去吃自助餐了。如果只夠市區(qū)內(nèi)游玩的預(yù)算，那你就不要去想長(zhǎng)途旅行了。

因?yàn)殚L(zhǎng)途旅行的話，交通費(fèi)用和住宿費(fèi)用是一筆很大的支出。所以說(shuō)首先要確定預(yù)算，要不然活動(dòng)方案再好，但預(yù)算沒(méi)法滿足，那僅是一個(gè)空談。

二、明確團(tuán)建的目的

你可能會(huì)說(shuō)團(tuán)建外賣湘菜：團(tuán)建不就是大家吃好玩好不就可以了嗎，哪還那么多目的？

沒(méi)錯(cuò)，吃好玩好，這就是團(tuán)結(jié)的其中一個(gè)目的，但不是全部。比如說(shuō)，大家為了項(xiàng)目辛苦加班一個(gè)月了，到了這周五總算完成了這一階段的工作。

下班前老板說(shuō)：為了犒勞大家，星期六組織一次戶外活動(dòng)。這個(gè)時(shí)候，你會(huì)愿意參加嗎？我想應(yīng)該不會(huì)的，你想的應(yīng)該是周末好好的休息，搞戶外拓展訓(xùn)練讓人異常疲憊，愿意去的人不多。

為什么要明確團(tuán)建的目的？因?yàn)槟康臎Q定了團(tuán)建的形式。

團(tuán)建活動(dòng)常見(jiàn)的目的有兩個(gè)，一個(gè)是增加員工之間的互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)。比如說(shuō)各部門之間最近的協(xié)作不好，老板想通過(guò)團(tuán)建來(lái)增加不同部門之間的了解和信任，最好組織戶外的拓展訓(xùn)練一類的活動(dòng)。因?yàn)槭彝獾膱?chǎng)地一般會(huì)更大，容易發(fā)揮活動(dòng)的效果。

當(dāng)然了，要是有比較大的室內(nèi)的場(chǎng)地也可以。之前我們公司就組織過(guò)一次室內(nèi)CS，那個(gè)活動(dòng)的場(chǎng)地還是挺大的，可以同時(shí)容納五六十人。

還一個(gè)目的就是為了讓員工放松，比如說(shuō)大家都連續(xù)加班兩個(gè)月了，加班加點(diǎn)的太辛苦了。如果這個(gè)時(shí)候老板說(shuō)周末組織一次戶外娛樂(lè)活動(dòng)，那不是更辛苦，所以這個(gè)時(shí)候我想有沒(méi)人愿意參加了。

這個(gè)時(shí)候老板如果說(shuō)為了犒勞大家，下班后請(qǐng)大家吃一頓飯，飯桌上還會(huì)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，那員工肯定是更開(kāi)心，更愿意參加了。

所以組織團(tuán)建活動(dòng)，要把目的先明確了，然后再根據(jù)目的來(lái)選擇合適的活動(dòng)形式。

三、確定團(tuán)建形式

確定好團(tuán)建目的之后，再確定活動(dòng)形式。比如員工辛苦了，老板想犒勞一下員工，讓你來(lái)組織一次聚餐。那你就要確定飯菜的口味，要是川菜、粵菜，還是湘菜？火鍋、燒烤，或者是自助餐？

根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，可以先收集每個(gè)人的意見(jiàn)，然后這從中收集有代表性的意見(jiàn)給大家投票選擇。最后再?gòu)闹写_定投票最多的選項(xiàng)。比如說(shuō)有的人想吃燒烤，有的人可能想吃火鍋，還有的可能想吃自助餐。

我們可以通過(guò)投票的形式，來(lái)提高大家的參與度，避免費(fèi)力不討好的事情發(fā)生。

四、選擇團(tuán)建的場(chǎng)地

場(chǎng)地是要選擇室內(nèi)的還是室外的？場(chǎng)地是否是要提前租賃？租賃費(fèi)用是多少？是否在預(yù)算范圍內(nèi)？交通情況怎么樣？如果自駕的同事比較多，是否方便停車？在選擇場(chǎng)地前這些都需要提前去了解。

這些事情越是考慮的越周到，同事就越方便。一件事情做好了，不一定能獲得別人的關(guān)注和好評(píng)，但是一件事情如果沒(méi)做好，就很容易被別人記恨了。

五、制定團(tuán)建方案

團(tuán)建的預(yù)算、團(tuán)建目的、團(tuán)建形式等確定下來(lái)之后，可以制定團(tuán)建的具體方案。包括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)及聯(lián)系方式、交通方式、活動(dòng)分工、團(tuán)建注意事項(xiàng)等等。方案確定好之后，在活動(dòng)之前告知所有活動(dòng)的參與人員，讓參與人員提前有所準(zhǔn)備。

六、活動(dòng)提醒

因?yàn)槿说亩栊裕蛘咄浀仍颍诨顒?dòng)的前一天晚上，最好在七八點(diǎn)的時(shí)候，再發(fā)一次團(tuán)建通知給參與人員。特別是需要統(tǒng)一出行的活動(dòng)，提醒大家晚上定好鬧鐘，或者提醒家里人第二天提醒，免得沒(méi)有按時(shí)起床耽誤了行程。

當(dāng)天清點(diǎn)人數(shù)，確認(rèn)人員是否都有到齊。人員到齊后，再次告知團(tuán)建活動(dòng)的安排，如果是戶外拓展活動(dòng)，需要提醒大家注意安全。活動(dòng)結(jié)束后，組織大家有序返回各自住所。

如果是聚餐有飲酒的話，確認(rèn)每個(gè)人的狀態(tài)，比如是否喝酒喝高了，能否自行回家，自駕的酒后不能開(kāi)車，幫忙叫代駕。

如果狀態(tài)不好，安排狀態(tài)良好的同事幫忙護(hù)送回家。提醒每個(gè)人回到住處后都報(bào)下平安，確認(rèn)大家的安全。

七、注意事項(xiàng)

所有的團(tuán)建活動(dòng)，安全是第一位的，包括人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，即便是聚餐，也要注意不要?jiǎng)窬疲绻凶择{的同事，提醒不要酒后駕車。

溝通活動(dòng)細(xì)節(jié)，如果是大型的活動(dòng)，需要和活動(dòng)的組織人員反復(fù)討論活動(dòng)的細(xì)節(jié)，有無(wú)遺漏的，以及制定應(yīng)急預(yù)案。比如說(shuō)如果是室外活動(dòng)，需要考慮到如果天氣原因?qū)е虏荒馨凑赵?jì)劃進(jìn)行團(tuán)建，怎么樣盡快通知到同事。

比如說(shuō)有100人參加團(tuán)建，團(tuán)建的負(fù)責(zé)人可以提前制定一個(gè)人員聯(lián)系方式，將100人分為10個(gè)小組，每個(gè)小組選一個(gè)組長(zhǎng)。如果有需要取消行程，由團(tuán)建負(fù)責(zé)人通知到小組長(zhǎng)，然后由小組長(zhǎng)逐一通知到每一個(gè)活動(dòng)參與者，保證通知的效果，提高通知的效率。

八、團(tuán)建活動(dòng)的總結(jié)

團(tuán)建結(jié)束后，對(duì)團(tuán)建進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。總結(jié)包括活動(dòng)的目的是否達(dá)到，活動(dòng)的組織是否有序、高效，參與人員的感受和建議等，團(tuán)建方案還有哪些是可以完善的？為以后的團(tuán)建能提供哪些方面的經(jīng)驗(yàn)？如果在大公司，可能公司會(huì)有內(nèi)部宣傳平臺(tái)，你還還可以將團(tuán)建整理為文稿發(fā)布到公司宣傳平臺(tái)，起到宣傳的作用，擴(kuò)大團(tuán)建活動(dòng)的影響力。

以上組織方式是一個(gè)參考，如果是一般的聚餐，就相對(duì)簡(jiǎn)單點(diǎn)了。比如周五了，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)下班后安排一次聚餐，讓你來(lái)準(zhǔn)備一下。你可以先和領(lǐng)導(dǎo)確定預(yù)算，然后征求同事的口味等要求選擇飯館，再根據(jù)聚餐人數(shù)和飯館預(yù)約好座位，大伙兒下班后直接過(guò)去吃飯就行了。

團(tuán)建的形式多種多樣，參與人數(shù)有多也有少，以上是組織團(tuán)建的基本思路， 在實(shí)際操作中可以再根據(jù)具體的要求靈活調(diào)整。

在含浦星寨灣，一家新開(kāi)的湘菜餐廳，藏著初秋的浪漫

初秋溫柔，是適合見(jiàn)面的季節(jié)團(tuán)建外賣湘菜了。

和朋友相約，女孩子大多會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)"貪心"，或許也可以說(shuō)是對(duì)生活浪漫的執(zhí)著。

要文藝清新的環(huán)境，要輕松愜意的氛圍，還要晚風(fēng)后的微醺。

在含浦五星村，寨子嶺下有了一個(gè)浪漫的名字團(tuán)建外賣湘菜：星寨灣。

山林、魚塘、民宿、餐廳，離城市不遠(yuǎn)不近，剛剛好的距離，可以把時(shí)間都攢著見(jiàn)面。

女生說(shuō)，“城市里的年輕人，經(jīng)歷過(guò)某些階段后，最想追尋的還是寧?kù)o。”

所以她們把自己的情懷也在這里落地，屋左還有一片魚塘，與星寨灣里的民宿相鄰，可悠閑踱步，慢賞人間煙火。

“近水之源，在山之野”，便取名： 源野小坐。初心是想要給都市人工作之外，過(guò)精致生活的地方。

草坪、庭院、花草，彩色輪胎，有細(xì)節(jié)里的小心思，喝茶的戶外空間，手握吉團(tuán)建外賣湘菜他彈唱的小哥哥，樹(shù)下的白色房子和橙色的玻璃屋，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地望見(jiàn)這里，或許會(huì)覺(jué)得是一家民宿或庭院咖啡館吧。

但兩個(gè)女生打破常規(guī)，把這里打造成了湘菜餐廳。

打破固有的思維定式里的湘菜餐廳印象，既然是做自己喜歡的事，她們樂(lè)意詮釋屬于自己的差異化，在空間里花心思，全程參與設(shè)計(jì)、改造，把自己喜歡的東西融入。

拱形門窗里，總能看到別致的風(fēng)景，桌椅清一色的原木色，給人一種自然質(zhì)樸的簡(jiǎn)潔感，心靜舒適。

有適合三四好友小酌閑聊的溫馨空間，也有適合家庭相聚，其樂(lè)融融的包廂，撞色的“橙意”玻璃房，則特別適合生日派對(duì)。

戶外空間里，定制活動(dòng)或團(tuán)建，音樂(lè)、 美食 、配上小酒，晚上還有駐唱演奏，氛圍感拉滿。

特別喜歡名字里“小坐”的韻味，邀請(qǐng)的心意，本身就是一件又鄭重又浪漫的事情。

在這樣的氛圍，城市之外，初秋之夜。

邀請(qǐng)，或是等待，都是一件美好的事情。

從企業(yè)白領(lǐng)到情懷開(kāi)店，跨領(lǐng)域的她們選擇做自己不太迷茫的事情，因?yàn)榧易逶硐娌祟I(lǐng)域多年，結(jié)合選址和分析，在三餐四季里，相聚的時(shí)光或許還是湘菜過(guò)癮又能回味時(shí)光。

在車水馬龍的城市里，不用遠(yuǎn)走，便能獲得山間的閑暇。秋日宜尋秋味，有人相約，或是與人邀約，同享人世，都是幸福。

原來(lái)是秋天的心意最動(dòng)人，所以見(jiàn)面才顯得更加浪漫。

公司團(tuán)建日記（1）

日期:5月11日? 天氣:陰轉(zhuǎn)小雨

知道公司團(tuán)建是在昨天。

公司大群里發(fā)布了團(tuán)建的通知。

雖然不太想去，我還是做了下準(zhǔn)備。

說(shuō)實(shí)話，這周都有雨。

陰雨天氣，總會(huì)讓人感覺(jué)憂郁。

九點(diǎn)半左右，就有同事在討論團(tuán)建的事了。

接著分組，拉團(tuán)建群。

因?yàn)槭请S機(jī)的，我分到的那組人，認(rèn)識(shí)的寥寥無(wú)幾。

不過(guò)還在還是有認(rèn)識(shí)的。

因?yàn)椴块T不同，要拉人進(jìn)群就要相互通知。

所以忙活到發(fā)車出發(fā)，人還是沒(méi)有拉全。

由于上面說(shuō)發(fā)車的時(shí)間是中午十二點(diǎn)，我匆匆下去拿了外賣扒了幾口，就準(zhǔn)備下去。

誰(shuí)知群里又發(fā)來(lái)了消息，說(shuō)一點(diǎn)二十下去，一點(diǎn)半發(fā)車。

我看著丟在垃圾桶的飯菜，超級(jí)郁悶。

臥槽！玩人呢！

我只能坐在位置上耐心等待。

等到一點(diǎn)十分左右，同事陸續(xù)從公司樓上下去了，我也跟著下去了。

本來(lái)上的是8號(hào)車，剛上去坐了一會(huì)，誰(shuí)知有人來(lái)通知二車坐滿就可以發(fā)車，我們又下去坐了2號(hào)車。

2號(hào)車，我坐在后面。

和我坐在一排的是我?guī)讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

我的右邊坐著潘總（輿情總監(jiān)），左邊坐著老朱（運(yùn)營(yíng)主管），晉偉哥（運(yùn)營(yíng)經(jīng)理）。

一路上我昏昏欲睡。

半路醒來(lái)時(shí)，聽(tīng)到晉偉哥和老朱在討論一個(gè)游戲。

江南百景圖。

說(shuō)實(shí)話，我真沒(méi)聽(tīng)過(guò)這個(gè)游戲。

可能是我孤陋寡聞了，不過(guò)晉偉哥玩的倒很起勁。

大概開(kāi)了一個(gè)多小時(shí)吧。

我記得是1點(diǎn)20發(fā)車，快到3點(diǎn)到的。

定的酒店是常州的涵天度假村酒店。

哦，寫到這里差點(diǎn)忘了說(shuō)了目的地。

天目湖。

溧陽(yáng)的天目湖。

說(shuō)到這里，大家會(huì)想到什么？

有人會(huì)說(shuō)，還能是什么，你都說(shuō)出來(lái)是湖了。

對(duì)，天目湖。

其實(shí)溧陽(yáng)除了天目湖，還有南山竹海。

車到了溧陽(yáng)地界的時(shí)候，我已經(jīng)醒了。

透過(guò)車窗看到的則是，群山環(huán)繞，空氣清新，綠色盎然。

除了旅游度假外，這個(gè)地方也非常適合養(yǎng)老。

天目湖我之前去過(guò)，當(dāng)時(shí)的地點(diǎn)靠近南山竹海。

今天的地點(diǎn)卻不一樣。

不過(guò)離天目湖很近，酒店就在天目湖的旁邊。

辦理入住手續(xù)的時(shí)候，透過(guò)大廳的玻璃就能看到廣闊的天目湖。

由于今天的天氣不太好，陰沉沉的，看到的湖面，還帶著些霧氣。

由于我來(lái)得早，和我同住一房間的那人還沒(méi)來(lái)，我就先辦了入住手續(xù)。

等到3點(diǎn)半，他才到來(lái)。

接著我上到一樓的大廳去接他。

為啥上去呢，因?yàn)榈貏?shì)高的原因，大廳在大樓。

他長(zhǎng)的瘦高，很好辨認(rèn)，相互打了招呼，認(rèn)識(shí)了下，我就把他帶他到房間那先熟悉熟悉。

我們?cè)诜块g呆了會(huì)，便趁著下午這段空閑時(shí)間去外面的湖邊看看。

湖邊離我們的房間非常近，站在陽(yáng)臺(tái)就能看到。

坐了電梯下了一樓，我們穿過(guò)走廊，從后門出去，走到了湖邊。

站在湖邊，看著被群山環(huán)繞的天目湖，果然壯觀。

我們先在湖邊停了下，因?yàn)樗人耐隆?/p>

期間，我們遇到很多公司的人，都是女生。

因?yàn)槲覀児颈緛?lái)就是女多男少。

他的同事也是女生。

一個(gè)穿著西裝，留著短發(fā)，胸前掛著電子煙的颯爽女生。

他和那女生聊天，我自己轉(zhuǎn)了起來(lái)。

大概五點(diǎn)，他回去了。

因?yàn)榉靠ㄔ谖疫@里，他找的打掃的阿姨驗(yàn)證身份開(kāi)的門。

很快，我也回去了。

隨后我們看到群里的通知，六點(diǎn)半開(kāi)宴。

我們就等到了六點(diǎn)十五去了宴會(huì)大廳。

整整擺了幾十桌。

毫無(wú)意外，還是女生居多。

宴會(huì)很快，從六點(diǎn)半開(kāi)始，還沒(méi)到八點(diǎn)就結(jié)束了。

菜品，節(jié)目，就不說(shuō)了。

用兩個(gè)形容:清淡。

用完餐我們就回去了。

因?yàn)槊魈爝€有活動(dòng)。

明天才是重點(diǎn)。

因此今晚我們要好好休息，養(yǎng)足精神，來(lái)參加明天的活動(dòng)。

今天就寫到這里了，等明天活動(dòng)結(jié)束，再繼續(xù)更新，敬待后續(xù)。

公司團(tuán)建，你們是怎么做到有實(shí)際意義的？怎么做到走心？

一個(gè)最核心的行為

文化需要長(zhǎng)在哪里？長(zhǎng)在業(yè)務(wù)上。組織信念形成最重要的途徑是組織取得成功后的共享假設(shè)，所以文化打造最關(guān)鍵的時(shí)間就是業(yè)務(wù)取得成功后，也就是我們講的打勝戰(zhàn)。

所以我不建議公司的目標(biāo)制定得老高，因?yàn)榭傁胱寙T工跳一跳，生怕懈怠了，但注意的是，這可能會(huì)讓你的員工總是活在失敗中，沒(méi)有贏的感覺(jué)。所以定目標(biāo)是個(gè)很大的學(xué)問(wèn)——目的是讓員工活在贏的狀態(tài)中。

甚至有時(shí)候老板下的是1000萬(wàn)，就給團(tuán)隊(duì)定800萬(wàn)，我就曾經(jīng)干過(guò)這樣的事情，因?yàn)槲抑?000萬(wàn)肯定完不成，當(dāng)時(shí)的資源還有團(tuán)隊(duì)的士氣斗志都是不夠的，所以我如果按照老板的要求下給團(tuán)隊(duì)1000萬(wàn)，肯定會(huì)出問(wèn)題。

所以我坦白告訴老板，我同意公司的要求，愿意承擔(dān)這1000萬(wàn)完不成的績(jī)效考核，但給團(tuán)隊(duì)下的就是800萬(wàn)，我要讓團(tuán)隊(duì)享受贏的感覺(jué)。

簡(jiǎn)單地上傳下達(dá)不叫執(zhí)行力，通過(guò)自己的思考思辨地執(zhí)行，這才是執(zhí)行力。因?yàn)槔习褰o你下目標(biāo)要么是完成現(xiàn)在的業(yè)績(jī)要么是激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣，如果判斷又完成不了業(yè)績(jī)又會(huì)喪失團(tuán)隊(duì)的斗志的話，老板也不想看到。

定高目標(biāo)，完成中目標(biāo)，這種情況很常見(jiàn)，這樣的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)有贏的感覺(jué)。

打勝仗的三個(gè)重要過(guò)程

打勝仗有三個(gè)重要的過(guò)程，我分別定義為喚醒贏的本能、創(chuàng)造贏的狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)贏的目標(biāo)。匹配三種不同的團(tuán)建方式：?jiǎn)拘掩A的本能是用思想團(tuán)建，創(chuàng)造贏的狀態(tài)是生活的團(tuán)建，而實(shí)現(xiàn)贏的目標(biāo)是用目標(biāo)團(tuán)建。

接下來(lái)我舉的深圳龍崗案例剛好能完整詮釋這個(gè)過(guò)程，同時(shí)取得了勝利。當(dāng)然并不是每個(gè)勝仗都需要這樣依次而行，但起碼這是打勝仗的鏈路。

傳統(tǒng)概念里，大家對(duì)于團(tuán)建這件事的理解就是吃飯、喝酒、唱K，俗稱團(tuán)建三大法寶，比如我們之前有個(gè)HR很好玩，他是這么分配每個(gè)月的團(tuán)建費(fèi)用的：七月吃粵菜，八月份湘菜，九月份火鍋。

什么樣的人比較擅長(zhǎng)做團(tuán)建？熱愛(ài)生活的人，他們總能從生活中捕捉到元素。比如我曾經(jīng)就把整個(gè)團(tuán)隊(duì)拉到健身房做動(dòng)感單車做團(tuán)建。勁爆的音樂(lè)，一直在調(diào)動(dòng)情緒的教練，極致的體能挑戰(zhàn)，大聲喊著鼓勵(lì)彼此，練完之后一起躺到地上，那種感覺(jué)真得很棒，大家的心莫名其妙就近了，團(tuán)建的價(jià)值就是通過(guò)物理的接觸達(dá)到化學(xué)的反應(yīng)。

后來(lái)我去深圳時(shí)，發(fā)現(xiàn)我的主管團(tuán)隊(duì)16個(gè)主管之間彼此之間都不太看得上對(duì)方，都覺(jué)得自己很牛。我就選了一場(chǎng)演唱會(huì)，注意，演唱會(huì)是要選的，像周杰化這種對(duì)我是沒(méi)什么共鳴的，要跟這群人有共鳴。

當(dāng)時(shí)深圳有個(gè)“縱貫線”演唱會(huì)，四個(gè)老男人（羅大佑、李宗盛、周華健、張震岳）在唱我們那個(gè)年代的歌，我就帶著十幾個(gè)主管去聽(tīng)，十幾個(gè)人肩并著肩，淋著小雨，和幾萬(wàn)人一起大合唱，因?yàn)閹缀趺渴赘瓒紩?huì)唱……

那天原定11點(diǎn)結(jié)束的表演，不停延長(zhǎng)，直到12點(diǎn)，我們當(dāng)然也很high。散場(chǎng)之后大家也不想回去，就去吃燒烤，喝小酒，喝到零晨4點(diǎn)，然后說(shuō)反正一早要上班，不如再找個(gè)ktv唱歌吧，一直唱到8點(diǎn)多，去公司上班。

自此以后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心就近了。所以我認(rèn)為，沒(méi)有一次酣暢淋漓的酒醉，沒(méi)有一次深夜一起的狂舞，團(tuán)建做不好。團(tuán)建的本質(zhì)是源于生活。

這些都是生活的團(tuán)建。

還有一個(gè)最關(guān)鍵的團(tuán)建，是思想的團(tuán)建，思想的團(tuán)建就是跟員工講使命、愿景、價(jià)值觀，但是員工肯定不喜歡赤裸直接的方式，所以我們要去解讀使命、愿景、價(jià)值觀的本質(zhì)，本質(zhì)是什么？用人話來(lái)說(shuō)就是帶大家看遠(yuǎn)方、利他。德魯克說(shuō)過(guò)一句話，我深以為然：管理的本質(zhì)就是激發(fā)一個(gè)人的善意和良知。

我們只要是在帶領(lǐng)員工看遠(yuǎn)方、激發(fā)善意和良知、利他，就都是在倡導(dǎo)企業(yè)文化。所以HR有一個(gè)非常重要的場(chǎng)域——節(jié)日。因?yàn)楣?jié)日出發(fā)點(diǎn)都是善意的，讓每一個(gè)平凡的日子閃閃發(fā)光，讓一份小小的善意變得相濡以沫。

HR一定要把節(jié)日變成文化最好的傳播點(diǎn)，比如母親節(jié)，鼓勵(lì)員工打電話給母親說(shuō)我愛(ài)你，當(dāng)時(shí)我們會(huì)錄下來(lái)，結(jié)果很有趣，有一個(gè)媽媽在聽(tīng)到小孩吞吞吐吐說(shuō)我愛(ài)你之后，反應(yīng)是沒(méi)錢就跟媽媽直接說(shuō)。這些都被剪下來(lái)做成影片，在員工大會(huì)上放出來(lái)，非常感人。這些素材就是企業(yè)文化的重要構(gòu)成。

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