本篇文章給大家談?wù)劗?dāng)工作遇上團(tuán)建怎么辦，以及團(tuán)建很尷尬怎么辦對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點(diǎn)團(tuán)建（www.379exw.cn）喔。

本文目錄一覽：

• 1、掙錢了搞團(tuán)建，不掙錢了也搞團(tuán)建，公司團(tuán)建究竟該如何搞？
• 2、剛?cè)肼殻绾尉芙^無(wú)意義的團(tuán)隊(duì)建設(shè)？
• 3、面對(duì)公司組織的團(tuán)建活動(dòng)，該如何拒接比較好？
• 4、公司該不該把團(tuán)建當(dāng)福利？員工該如何面對(duì)團(tuán)建？
• 5、在工作中，如何利用團(tuán)建加強(qiáng)員工之間的感情？
• 6、身為老板，該怎么做好公司的團(tuán)建活動(dòng)？如何避免員工團(tuán)建后離職？

掙錢了搞團(tuán)建，不掙錢了也搞團(tuán)建，公司團(tuán)建究竟該如何搞？

一心網(wǎng)：時(shí)間進(jìn)入秋季以后，隨著一年中最宜人天氣和溫度的到來(lái)，各個(gè)公司又開始了密集的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。當(dāng)然，團(tuán)建活動(dòng)的形式是多種多樣的，一起聚餐是團(tuán)建，一起運(yùn)動(dòng)是團(tuán)建，一起旅游是團(tuán)建，一起游戲也是團(tuán)建。但歸根結(jié)底，團(tuán)建的本質(zhì)卻不會(huì)改變：為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。

但是相比大公司有相應(yīng)的部門專門負(fù)責(zé)每次的團(tuán)建活動(dòng)，并且團(tuán)建活動(dòng)過(guò)程中，環(huán)節(jié)安排與活動(dòng)安排合理高效。小公司在安排團(tuán)建活動(dòng)時(shí)，往往流于形式，不得其法。

比如說(shuō)，小心認(rèn)識(shí)一家小公司的老板，每次的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有且僅有一種形式：吃。由于公司人不多，長(zhǎng)期保持在十個(gè)左右，差不多正好是飯店一桌的人數(shù)。于是，為了省事兒，老板每次直接定個(gè)酒店包廂，然后重點(diǎn)不是菜，而是酒一定得多買。團(tuán)建的內(nèi)容，基本就一件事：喝。誰(shuí)喝的多，誰(shuí)就是給老板面子，對(duì)公司忠誠(chéng)；誰(shuí)要是推三阻四不喝，那老板立馬臉就拉下來(lái)了。最終的結(jié)果就是，每一次的團(tuán)建活動(dòng)，全公司都喝得是昏天黑地，如果第二天休息還好，如果正好還是工作日，那整個(gè)公司算是徹底報(bào)廢了。

還有一家小公司的老板，是特別喜歡安排旅游。但是為了節(jié)省成本，所以每一次的旅游，都盡可能避免住宿。要么是早上四五點(diǎn)就在公司集合，一輛大巴車?yán)交纳揭皫X，開始團(tuán)建。要么就是頭天晚上直接坐一晚臥鋪，第二天早上到達(dá)目的地進(jìn)行團(tuán)建，等晚上再次坐一晚臥鋪返程。這樣一來(lái)，每一次的團(tuán)建活動(dòng)，員工們都是睡眼惺忪，狀態(tài)不佳，反應(yīng)遲鈍。

團(tuán)建活動(dòng)要想做得好，小心有以下幾個(gè)建議：

一、有計(jì)劃，定期定主題 ：團(tuán)隊(duì)建設(shè)最忌諱的一點(diǎn)，就是臨時(shí)起意型。哪怕公司再小，人數(shù)再少，每個(gè)員工工作之外，也都有自己的生活和家庭，有自己的一些相關(guān)安排。小公司安排團(tuán)建很少占用工作日，一般都是征用員工的節(jié)假日。這樣一來(lái)，如果經(jīng)常出現(xiàn)臨時(shí)通知型的團(tuán)建，會(huì)對(duì)員工的正常生活造成較大困擾。

團(tuán)建的根本目的，不在于搞“驚喜”，讓員工無(wú)所適從。而在于凝聚人心，鼓舞士氣，統(tǒng)一目標(biāo)，提高效率。如果是定期團(tuán)建，那么就固定時(shí)間和主題，形成良性的循環(huán)。如果是臨時(shí)團(tuán)建，那么起碼也要提前一到兩周通知到公司員工，包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、要求等內(nèi)容，都要告知，以示對(duì)員工的尊重。

二、必須團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人帶隊(duì) ：這種狀況，最容易出現(xiàn)的情景，就是旅游形式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公司由于人數(shù)較多，組織者為了能夠省心省力，往往會(huì)選擇報(bào)團(tuán)。但實(shí)際上，所有經(jīng)歷過(guò)報(bào)團(tuán)游的人，應(yīng)該都對(duì)報(bào)團(tuán)游印象并不好：吃不好、睡不好、玩不好，天天各種購(gòu)物陷阱等著你。

如果是散客也就罷了，但是作為公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把員工大量的時(shí)間用于走馬觀花的疲勞旅游和無(wú)休無(wú)止的購(gòu)物陷阱，顯然團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用完全沒(méi)有得以體現(xiàn)。既然是團(tuán)建，就理所應(yīng)當(dāng)由公司管理層負(fù)責(zé)，可以根據(jù)部門分成若干小組，并且由部門領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，并且在活動(dòng)過(guò)程中多安排小組之間的競(jìng)爭(zhēng)比拼游戲，從而培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的友誼，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

三、避開熱點(diǎn)城市和景點(diǎn) ：為什么很多團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，喜歡選擇地廣人稀的爬山、農(nóng)家樂(lè)活動(dòng)？原因很簡(jiǎn)單，只有在這些地域?qū)拸V的地方，才可以更方便地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)。

小心見過(guò)一些小公司，尤其是位于中小城市的小公司，非常熱衷于跑到北上廣深這樣的大城市去旅游搞團(tuán)建。一線城市的狀況是，不論白天黑夜，無(wú)論陰晴雨雪，也不分工作日還是節(jié)假日，到處都是人山人海，就更不要提熱門景點(diǎn)了，甚至可能是寸步難行。連拍張沒(méi)有行人亂入的照片都困難的前提下，怎么進(jìn)行團(tuán)建，怎么進(jìn)行群體活動(dòng)？

四、行程安排松緊結(jié)合 ：團(tuán)建雖然是集體活動(dòng)，但是畢竟公司不是軍隊(duì)，員工也不是軍人，每個(gè)人的身體素質(zhì)各不相同。搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)安排時(shí)，一定要做到松緊結(jié)合，如果上午是比較耗體力的爬山、騎車、越野等活動(dòng)，下午就一定要安排輕松、平靜的內(nèi)容，或者干脆自由活動(dòng)。

最糟糕的團(tuán)建活動(dòng)安排，就是天不亮員工就被叫醒出發(fā)，天黑了員工還沒(méi)能結(jié)束當(dāng)天的活動(dòng)休息。這樣的強(qiáng)度，同樣也已經(jīng)失去了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義，會(huì)加重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)面情緒，造成員工對(duì)于公司的抱怨和怨憤。

由于各個(gè)公司中90后、95后年輕人的增加，適用于早前的一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式，很多都已經(jīng)不適用于年輕人。除了一些純銷售型公司還在沿用摒棄個(gè)人意識(shí)，強(qiáng)化集體榮譽(yù)的傳統(tǒng)洗腦團(tuán)建方式，越來(lái)越多的公司，都把團(tuán)建活動(dòng)設(shè)置成自由、輕松、小團(tuán)隊(duì)式的游戲形式。員工在更新，團(tuán)隊(duì)在更新，團(tuán)隊(duì)建設(shè)形式，也必然要隨之更新。要不然，老板錢沒(méi)少花，時(shí)間也沒(méi)少浪費(fèi)，但員工卻怨聲載道，工作效率一點(diǎn)沒(méi)提升，得不償失。

剛?cè)肼殻绾尉芙^無(wú)意義的團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

可以委婉的拒絕，說(shuō)才剛?cè)肼殘?chǎng)就是一個(gè)小菜鳥，什么事情都不懂想要先學(xué)習(xí)一下，然后再參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的活動(dòng)，一開始不懂這個(gè)活動(dòng)到底好還是不好，所以要盡可能委婉的去拒絕，如果拒絕的過(guò)程，一旦沒(méi)有處理得當(dāng)后續(xù)如果需要參加這樣的活動(dòng)，那別人就不會(huì)再給機(jī)會(huì)去參加了。

如果想要拒絕無(wú)意義的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，那么就可以通過(guò)自己自身的原因，可以說(shuō)自己生病了或是自己身體不舒服的理由來(lái)拒絕，這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)因?yàn)楫吘故亲约旱纳眢w，那么領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)同意先以自己的身體為重，這樣就不會(huì)讓別人感覺到難受，或是為什么他不來(lái)參加這種心理想法。

擴(kuò)展資料：

在公司團(tuán)建中可以收獲的東西：

1、和同事熟悉的機(jī)會(huì)。在工作中大家常常帶著面具，在活動(dòng)中才能了解同事真實(shí)的樣子，才能建立起來(lái)人際關(guān)系。關(guān)系好了工作也好開展；

2、了解到一些事情的本質(zhì)。在工作中看到很多流程、做法都是官方的。但是在一些八卦中反而能看清一些事情的本質(zhì)；

3、呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。在工作中有時(shí)候是比較謹(jǐn)慎的，不敢太突出的能力，畢竟做錯(cuò)還不如不做。但是在公司團(tuán)建輕松的氛圍中，可以去呈現(xiàn)一些自己的優(yōu)勢(shì)，提高領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己的認(rèn)可度；

4、表達(dá)出自己平常沒(méi)機(jī)會(huì)去表達(dá)的觀點(diǎn)。比如在工作中領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)你有誤解，但是當(dāng)時(shí)不太好直接去解釋，但是在輕松的氛圍下，用玩笑的方式去把那件事情講一下，消除雙方的隔閡是很好的。

面對(duì)公司組織的團(tuán)建活動(dòng)，該如何拒接比較好？

團(tuán)建就是增加公司員工合作精神的呀；你越不想去這不就越證明不合群嘛；當(dāng)然，就像你說(shuō)的大家AA制去團(tuán)建，我想這也不是真正的團(tuán)建活動(dòng)吧，打著團(tuán)建的名號(hào)去消費(fèi)游玩，其實(shí)不想去你可以明確拒絕的至于理由嘛 有很多。肚子不舒服；頭疼；朋友生病住院要去陪；朋友過(guò)生日上周我已經(jīng)答應(yīng)了等等；

如果題主想繼續(xù)在本公司待下去，建議你去吃這頓團(tuán)建餐：國(guó)人的聚餐，往往吃的不是飯，是同事間的和諧關(guān)系……

國(guó)人為什么那么多的飯局？因?yàn)椋覀兲匾暢裕娒嬉痪洹俺粤藛幔俊辈⒉辉诤跄阏娴某詻](méi)吃飯，不過(guò)是“嗨！”而已。吃，成為一個(gè)人終生的追求，身份的象征。

而林林總總的飯局，其實(shí)花式很多，基本承載了溝通、聯(lián)絡(luò)、結(jié)交、升級(jí)彼此的人際關(guān)系的功能。有人評(píng)價(jià)一起吃飯的作用：在辦公室交往永遠(yuǎn)都是正襟危坐，而一場(chǎng)軒暢淋漓的推杯換盞之后，瞬間江湖兄弟！在我們大氛圍的慣性思維里，一粥一飯，吃吃吃，萬(wàn)萬(wàn)不可小覷共進(jìn)一餐的威力。

和同事領(lǐng)導(dǎo)之間平時(shí)的交往，不只是在工作當(dāng)中，參加一些工作之外活動(dòng)，可以加深你們之間的溝通性，在公司組織的活動(dòng)當(dāng)中，也可以在領(lǐng)導(dǎo)面前和同事之間好好的表現(xiàn)一下自己，但是一定掌握個(gè)度，肯定對(duì)工作也會(huì)有幫助。

企業(yè)搞團(tuán)建，做什么？真的是讓員工跑那么遠(yuǎn)，吃上一頓并不誘人的自助餐？NO!一次貌似簡(jiǎn)單的自助餐，其實(shí)鋪陳著廣泛的內(nèi)容，說(shuō)它是一次名正言順的外交、交誼也不過(guò)。把握得好，公司內(nèi)部關(guān)系從此理順，上下級(jí)間融洽度推進(jìn)，公司的凝聚力、向心力也就是這么一次次的親情推廣中形成的。

一個(gè)人需要一個(gè)平臺(tái)，才能展示，而供職的公司就是當(dāng)下的社會(huì)舞臺(tái)，出來(lái)混，誰(shuí)不想順風(fēng)順?biāo)螕碛幸粋€(gè)其樂(lè)融融的工作環(huán)境！要主動(dòng)融入，要積極參與大集體活動(dòng)，一次不去，倆次謝絕，久而久之，自我封閉，你就成了局外人，被邊沿化是早晚的事。所以，從某種意義上說(shuō)，聚餐吃的是融入團(tuán)隊(duì)的入場(chǎng)券^0^你懂的

公司該不該把團(tuán)建當(dāng)福利？員工該如何面對(duì)團(tuán)建？

公司應(yīng)不應(yīng)該把團(tuán)建當(dāng)做福利，自己覺得不應(yīng)該只是一個(gè)工作流程的問(wèn)題，或者說(shuō)公司為了建設(shè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍而進(jìn)行一定一定活動(dòng)，只能說(shuō)公司團(tuán)建做的好，那就是對(duì)員工的福利做的不好，那就是對(duì)員工的負(fù)擔(dān)，所以剛開始就把這個(gè)作為一個(gè)福利待遇去宣傳，其實(shí)不恰當(dāng)。

公司做團(tuán)建的目的是什么？是為了讓員工放松嗎？不是自己也參加過(guò)后也答應(yīng)過(guò)兩個(gè)公司，公司舉辦團(tuán)建的目的是為了讓員工更好的融入工作的團(tuán)隊(duì)，讓同事之間彼此更加熟悉，讓大家能夠更好的為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力，而不是說(shuō)讓員工放松換句話來(lái)說(shuō)，公司組建這個(gè)團(tuán)建的目的仍然是為了讓員工更好的工作，并且給公司創(chuàng)造更大的效益，所以才會(huì)有團(tuán)建，而且有的公司團(tuán)建，他趕在下班的時(shí)候趕在周六周日，這種情況就非常的討厭，對(duì)員工已經(jīng)造成了一定的負(fù)擔(dān)，影響正常生活。

有的公司團(tuán)建就趕的很巧，基本上都是周五的晚上或者周六的晚上，下班了提前走，一會(huì)兒大家去吃個(gè)飯，或者說(shuō)唱個(gè)歌，蹦個(gè)迪之類的，或者周六周日一塊兒出去旅游一塊出去登山當(dāng)然費(fèi)用之類的都是公司劃的，畢竟叫公司團(tuán)建，員工個(gè)人掏錢，還叫什么公司團(tuán)建，我自己旅游我非要跟你們?nèi)幔克哉f(shuō)公司團(tuán)建這個(gè)東西它時(shí)間選的恰當(dāng)，活動(dòng)內(nèi)容選的好，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是個(gè)好事，對(duì)員工來(lái)說(shuō)也是個(gè)好事，它是可以做到兩全其美的。

真正大的公司都會(huì)有團(tuán)建，起碼說(shuō)一個(gè)月會(huì)有一次，尤其是在國(guó)企之類的國(guó)企央企，這樣的企業(yè)平常沒(méi)事出去吃個(gè)飯之類的，那肯定會(huì)有的呀，不可能說(shuō)一個(gè)月都沒(méi)有一次這樣的集體活動(dòng)，那不正常，而且出去吃飯當(dāng)然也都是單位掏錢，跟普通的職工沒(méi)有關(guān)系，這也算是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的一部分。

在工作中，如何利用團(tuán)建加強(qiáng)員工之間的感情？

要拉近感情，然后一定要突出主題，要做一些集體活動(dòng)，要做一些比較默契的小游戲，時(shí)間不要太長(zhǎng)，也不要占用休息時(shí)間。

身為老板，該怎么做好公司的團(tuán)建活動(dòng)？如何避免員工團(tuán)建后離職？

身為老板當(dāng)工作遇上團(tuán)建怎么辦，該怎么做好公司的團(tuán)建活動(dòng)當(dāng)工作遇上團(tuán)建怎么辦？如何避免員工團(tuán)建后離職？幾乎每家公司都會(huì)偶爾組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是促進(jìn)同事之間的友誼當(dāng)工作遇上團(tuán)建怎么辦，提高工作中的默契水平，促進(jìn)公司文化，讓員工放松，并反映公司的福利。但在現(xiàn)實(shí)生活中，許多員工越來(lái)越反感團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我覺得團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是一種福利，而是另一種工作狀態(tài)，不像我想象的那樣輕松愉快。員工可能不喜歡這些活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，年輕員工更熱情、更有活力，而年長(zhǎng)員工不想做太多，尤其是一些小游戲和體育活動(dòng)。

占用空閑時(shí)間。許多公司選擇集體會(huì)議作為員工休息時(shí)間，并要求員工參加。占用休息時(shí)間是許多朋友反對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要原因。每個(gè)人都想賺錢。為了獲得更高的薪水，當(dāng)工作遇上團(tuán)建怎么辦他們選擇獨(dú)自工作或經(jīng)常加班，而很少的時(shí)間被用來(lái)組建團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)者總是希望團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠增強(qiáng)員工的凝聚力，但很多人仍然希望回到自己的小世界，與家人共度時(shí)光，解放自己，沒(méi)有那么強(qiáng)烈的社交欲望。

公司不承擔(dān)成本，其實(shí)這樣的公司應(yīng)該很少，但也有，公司只是一個(gè)組織者，讓員工自己花錢玩，這種情況應(yīng)該是大多數(shù)人抵制的，畢竟工作是為了賺錢，不是為了花錢。對(duì)于組織者來(lái)說(shuō)，比如人力資源部很容易得罪人，甚至雙方。這關(guān)乎預(yù)算，關(guān)乎員工，關(guān)乎安全，關(guān)乎樂(lè)趣。組織者一般的計(jì)劃無(wú)論多么完整，總會(huì)有細(xì)節(jié)做得不好，所以更麻煩、更困難。

員工可能不喜歡這些活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，年輕員工更熱情、更有活力，而年長(zhǎng)員工不想做太多，尤其是一些小游戲和體育活動(dòng)。通常，老板喜歡做一些小游戲和活動(dòng)來(lái)活躍氣氛，增加員工的感情。總的來(lái)說(shuō)，由于公司聲稱團(tuán)隊(duì)建設(shè)是員工可以放松的公司利益，或者應(yīng)該優(yōu)先考慮員工的滿意度，基于員工意愿和預(yù)算內(nèi)的實(shí)際考慮的快樂(lè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以真正增強(qiáng)員工的歸屬感。

關(guān)于當(dāng)工作遇上團(tuán)建怎么辦和團(tuán)建很尷尬怎么辦的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（www.379exw.cn）。