周末團建加班（周末搞團建）
今天給各位分享周末團建加班的知識，其中也會對周末搞團建進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點團建（www.379exw.cn），現(xiàn)在開始吧！
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你認為團建算變相加班嗎？
其實還是取決于團建的頻率或者是時間。團建的目的主要還是工作之余互相了解一下之間的性格，可以讓團隊工作更匹配，同時也給大家一些機會交流。
1. 如果團建頻率很高，并且團建時間大量選擇周末的時間。那么對于員工來說就會變成負擔(dān)，因為大量侵蝕周末的時間，侵蝕員工自己的利益，員工除了工作也有很多自己的生活和安排。
2. 如果團建頻率不高偶爾占用周末時間，那么也不算是變相加班，畢竟團建更多的也是玩耍，并沒有做工作，就當(dāng)是和公司同事周末休閑一下問題也不大。
3.無論團建頻率的高低，如果都是利用周內(nèi)的時間完成，沒有占用員工自己的時間。完全說不上是變相加班，更可以說是額外的輕松時間。
所以團建怎么定義還是取決于每個公司團建怎么開展。畢竟對員工來說一周七天已經(jīng)有五天奉獻給了公司，額外兩天自己安排放松心情也好，整理自己的思緒也好，陪伴家人也好。這樣才是生活，張弛有度。
整體來說團建算不算得上是變相加班，還是看團建的形式頻率和時間來整體判斷。作為團隊的一員參與到團建中也是有必要的，畢竟工作可以更好的開展，同時更了解也更好的給同事之間合作的契機。
團建在周末，等于變相加班嗎？
這其實非常正常，任何企業(yè)都不可能按照你心里所想的那樣美好，有些公司即便看上去光鮮亮麗收入不菲，但人后依然有不可言說的問題，面對問題要正面看待，選擇性接受，然后做出自己的選擇。
老板每周故意在周末安排開會或培訓(xùn)的核心原因是不耽誤基礎(chǔ)工作時間，這歸根到底就是一種變相的剝削
每周一到周五員工正常上班，讓你們周六日開會或者培訓(xùn)，這樣做的根本原因是既不耽誤正常周一到周五的工作時間，也把會開了把訓(xùn)培了。其實這樣做的老板并不少見，有些好一些的可能用周五、周六，這樣出一天工作時間員工犧牲一半休息時間，當(dāng)然也有周六日兩天都占用的老板。你要非說這是剝削，這的確是，但公司不就是依靠剝削勞動者剩余價值來獲利的嗎？從這個角度說，你老板的做法附和他作為老板的核心價值。
面對這樣的老板該如何處理，要進行什么樣的反擊
其實面對這種事，我們常常也就是嘴上說說痛快痛快，以今時今日在我國的勞動市場而言，想要抵制、剔除甚至懲罰這種行為幾乎還是不可能的。當(dāng)然你可以去仲裁甚至起訴，但往往作為員工收效甚微，有些企業(yè)甚至絲毫不怕用漫長的訴訟時間拖住員工，反正花了錢請的法務(wù)閑著也是閑著。
所以所謂的反擊只不過是當(dāng)自己利益被侵犯到一定地步時，終于忍無可忍了必須要走的那一步，現(xiàn)實中超過95%的人并不會選擇仲裁或者訴訟，畢竟在中國這個人情社會，徹底撕破臉對誰都不好。
正面看待問題，選擇性接受，做出自己的選擇
無論在職場中遭遇到什么，我們首先要做的是冷靜，平靜短時間氣氛或者躁動的心情，因為這些沖動很可能讓你失去理智，發(fā)生一些極端的行為最終導(dǎo)致對自己不利。其實職場事完全沒必要太過動氣，畢竟就只是一份工作而已，生氣既不利于健康也不利于自己的判斷。
看待問題不要有極端思想，這個社會雖然沒有無緣無故的好，但也很少有無緣無故的壞，大部分的情況無非就是出于各方利益的趨利行為而已。所以遇到問題請正面看待問題，即便自己覺得極端不公平也要正面看待問題。
選擇性接受，做出自己的選擇。正如這個問題下，顯然提問者是不希望接受公司這種安排的，覺得侵犯了自己的休息時間，但我們都必須承認一個現(xiàn)實，任何一家企業(yè)都會有剝削員工的問題存在，因為這就是企業(yè)利益的行為體現(xiàn)，所以“人在屋檐下，不得不低頭”如果你要依靠這份工作來維持生計，就不得不妥協(xié)一些事。當(dāng)然，如果你要實在接受不了，也可以做出自己離開的選擇，去找一家自己認為制度和各方面更加合理的企業(yè)，只是我們必須承認，任何企業(yè)最終都有可能是“理想很封面，現(xiàn)實很骨干的”。
企業(yè)與員工存在天然博弈，無論在任何情況下都不要做“工賊”
其實自從人類社會出現(xiàn)私有制以來，企業(yè)與員工就天然形成了博弈關(guān)系，因為資本家與勞動者的關(guān)系就是利益互斥的，即便很多人說只有公司賺錢了員工才能賺到錢，但顯然這是一種偷換概念的說法，因為公司賺再多錢員工能賺到的錢也是有限的。
所以，作為一個勞動者最應(yīng)該做的就是守住自己的底線，無論在任何情況下都能夠“受得起最好的也能夠承受最壞的”，當(dāng)企業(yè)很好，愿意重用你給你理想的報酬，你要守住一個底線就是不要做“工賊”，不要幫著資本家站臺吆喝甚至去剝削他人。而當(dāng)企業(yè)不好，觸犯了你的利益，你也不應(yīng)該失去作為一個員工的基本操守，維權(quán)是可以的，但不要違反敬業(yè)精神更不要做損害企業(yè)利益的事。
公司團建總是安排在周末，我總有加班的感覺，是這樣嗎？
公司老板興沖沖地讓職員們周六周日集體出去，原來大家好，原來公司老板期待所有員工都興高采烈地積極參加。但是公司的老板說完這句話，所有職員都沒有表情，都變得著急了。隨后，各種休假書在天上飛來飛去。有些職員說腿扭傷了，有些職員說胃不舒服，甚至有些職員說今天旅行不容易。老板：職員為什么越來越不喜歡周末去團體？職員們沒有任何反應(yīng)，老板很為難老板聽后，整個頭部被炸后指責(zé)職員。為什么星期六星期天不愿意出去，你們也不愿意去？是因為你們討厭這家公司嗎？因為你們要去別的公司嗎？是因為你們準(zhǔn)備跳槽嗎？
職員的憤怒，公司老板還沒說完，職員們就開始憤怒，職員們的憤怒看起來比公司老板的憤怒還要憤怒。職員為什么越來越不喜歡周末去團體？職員們沒有任何反應(yīng)，老板很為難。一些職員站起來對公司老板說。每個星期六星期天都讓我們強壯，每個星期六星期天都讓我們?nèi)ラ_會。難道我們連星期六星期天睡懶覺的資格都沒有嗎？一些職員對老板說，我們很討厭你這種表情，也很討厭你這種做法。老板：職員為什么越來越不喜歡周末去團體？職員們沒有任何反應(yīng)，老板很為難
為什么有些企業(yè)不喜歡周末去團體，我們會發(fā)現(xiàn)，團結(jié)有其自身的優(yōu)勢和自身的劣勢。它的優(yōu)勢和劣勢往往形成強大的對沖。對一些公司老板來說，他們非常希望員工能參加團體建設(shè)，原因很簡單。因為這樣的團體建設(shè)可以緩解同事之間的矛盾。同事可能會好奇。同事之間真的是工作場所嘛。彼此之間充滿矛盾嗎？其實并不總是這樣。大部分上班族工作過程中，職員和職員都可以攜手前進，但誰都知道職場有其特殊性。部分員工可以進行利益往來，但這部分利益往來一旦不能和諧相處，只會帶來災(zāi)難性的打擊。
但是問題的關(guān)鍵就出現(xiàn)在這里，公司老板希望用周末時間來團建。但大多數(shù)員工希望周末能好好休息，和自己的家人在一起，和自己的朋友在一起。但是，當(dāng)彼此發(fā)生矛盾和矛盾時，公司老板不想放棄公司職員正常的工作時間，希望公司職員能犧牲自己的休息時間來立案，其中的味道可能會有所不同。這件事不需要站在一個角度，不需要說公司領(lǐng)導(dǎo)不會犧牲，更不需要說公司職員不理解的奉獻和犧牲。只是彼此都有各自的考慮，領(lǐng)導(dǎo)不愿意放棄自己的工作時間，職員不愿意放棄自己的空閑時間。僅此而已。
團建算變相加班嗎？如何看待團建中的拓展訓(xùn)練？
團建算變相加班嗎周末團建加班？如何看待團建中的拓展訓(xùn)練周末團建加班？
公司團建”很多人都沒有好的印象！為何以前遭受熱情擁戴的“團隊拓展”周末團建加班，現(xiàn)如今變成每個人聞之色變的恐怖存有？在搞清楚許多職場人抵觸團隊拓展的主要原因以前，需先搞明白團隊拓展的價值，及其存在的目的。“團隊拓展”，一般指公司為了提升團隊溝通協(xié)調(diào)能力、協(xié)作能力、控制力等實踐能力，完成團隊業(yè)績的更大化而實施的“團隊文化建設(shè)”主題活動。
有管理大師強調(diào)，“團隊拓展”創(chuàng)立的原始目地是由提高職工的心情，增強職工間互相了解的水平，從而提高工作效率。在很長一段時間里，團定都作為企業(yè)時尚的標(biāo)配而存在。按常理而言，像這樣的企業(yè)掏錢，工作時間大家一起出來好吃好喝又有玩活動，應(yīng)當(dāng)深受90后、00后熱烈歡迎才對，怎能遭受周末團建加班他的萬般看不上呢？團隊拓展往往落個如此不討好的地步，主要包括那么好多個緣故：
?時長的安排許多公司將團隊拓展的時間安排在周末，這便侵吞了職工的休息日。有時團隊拓展結(jié)合出發(fā)的時長，比工作中日上班的時長還需要早……好不可直到歇息日了，只想要在床上躺平享有一個悠閑的禮拜天，誰又想要起個大早，勞心勞力的參與團隊拓展呢？有些公司在團隊拓展的時候還不可以員工請假。
假如職工有事情要休假，乃至被扣滿勤……本來侵吞的便是職工的本人休息日，結(jié)論還需要扣留滿勤，那平常早上夜不歸宿工作日難道不是白忙活了？時長的安排是團隊拓展被詬病的較大原因之一！假如團隊拓展侵吞了個人休息日，又不可以休假，那是否算加班加點呢？是否需要支付加班工資呢？
活動形式的挑選除開團隊拓展的時間也深受調(diào)侃以外，團隊拓展的活動形式和內(nèi)容也備受看不上！目前很多公司將團建項目挑選為戶外拓展培訓(xùn)。根據(jù)一個個致力于提升職工中間相互配合與合作的項目，培養(yǎng)員工的“團隊精神”“榮譽感”。“團隊精神”、“榮譽感”等在平日的工作中就能得到培育和鍛練，又何必取出專門的休息日來“邯鄲學(xué)步”呢？
難道說平日工作的考核項目不夠？還要在野外團隊拓展活動中增加考評？最尷尬的是，還需要做出一些合乎公司領(lǐng)導(dǎo)期望的行為和宣傳口號，以表現(xiàn)自己是精英團隊中的一員。讓公司40 、下班了除開回家做飯帶娃就沒有其他愛好的老爺們大聲高喊“本行”“我可以”，并展示才藝，不如看村頭的大爺下象棋來的帶勁兒！
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