一天中午tacobell，當?shù)匾晃活櫩吞嶂恢荒就埃瑏淼剿幍旯衽_前，要買“古柯柯拉”潘伯頓正要把“古柯柯拉”裝入木桶，那顧客連連搖頭，告訴潘伯頓上一次，潘伯頓的伙計賀斯賣給tacobell他的是深紅色的“古柯柯拉”，而不是這種深綠色的。

1997年，將肯德基必勝客Tacobell餐飲業(yè)務分離出去，使之成為一家獨立的上市公司百勝全球公司，集中力量開發(fā)軟飲料，1999年，百事公司又將旗下的灌裝集團分拆上市，集中精力進行品牌建設和品牌營銷隨著專業(yè)化優(yōu)勢的顯現(xiàn)，百事。

曾經(jīng)在很久很久以前 黃河路南京路口有過一家 不過1等待時間太長，一頓飯連排隊帶等菜等了超過2個半小時，_！2服務態(tài)度太差3東西太普通 4價格太離譜 所以 最后關閉了 現(xiàn)在這家改成了東方既白。

百勝公司的前身泰康全球餐飲公司Tricon Global Restaurant，Inc為美國百事集團公司的一個業(yè)務部，于1997年10月7日從百事可樂公司分離，成為獨立的公眾公司它被授權在全球范圍內使用肯德基必勝客塔可鐘TacoBell墨西哥式。

美國，至于交通方面，可選擇自己打車或包車前往，塞班島部分酒店。

該集團旗下?lián)碛锌系禄貏倏蚑acoBell三個著名餐飲品牌，在全球100多個國家擁有3萬家餐廳這也是歷史上最大的一次公司內部分離，分離后的百勝集團銷售額超過200億美元1999年，羅維克被任命為百勝總裁，并擔任美國肯德基。

百事可樂公司于1965年與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利公司合并，組成了百事公司為了更好的發(fā)揮產(chǎn)品結構優(yōu)勢，將市場經(jīng)營重點在核心品牌方面，百事公司曾于1997年10月作出重大戰(zhàn)略調整，將擁有必勝客肯德基和TacoBell的。