你好，朋友們，我是有顏值有才華體驗(yàn)式培訓(xùn)師老孟（很多人也稱為拓展培訓(xùn)和團(tuán)建活動），將和大家一起走進(jìn)謎團(tuán)一般的體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)。今天先聊聊大家熟悉的團(tuán)建，讓我們一起帶著比較常態(tài)化的目光看看一場團(tuán)建的參與者，和各方需求，希望能夠幫到大家在涉及這方面的時候不踩雷，也希望能夠幫到一些業(yè)內(nèi)朋友提升業(yè)務(wù)水平。

大家都明白，這個抱團(tuán)取暖共同奮進(jìn)的時代，無論是政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位還是私營企業(yè)和個體商戶，大部分都會涉及員工團(tuán)建（本次主要聊團(tuán)建，不過多涉及培訓(xùn)類活動），那么很多員工會想“又團(tuán)建，發(fā)錢放假這類實(shí)在的福利它不香嗎，哪怕旅個游也比在一個空場地做活動強(qiáng)吧”，HR會想“我們?nèi)速Y辛辛苦苦給大家組織這次活動容易嗎，都不識好人心呢”，老板會想“這次活動要做得有意義，要達(dá)到目的”，然而活動結(jié)束后，除了部分一線員工，大家都會比較心滿意足地收起這次團(tuán)建的回憶。

那么今天我們就一起來了解一下，剛才提到的三個需求角度，到底怎么來平衡。

首先一定是領(lǐng)導(dǎo)了，是否進(jìn)行一次團(tuán)建，預(yù)算多少，哪種方向（旅游，聚餐，團(tuán)隊(duì)活動，發(fā)獎金）都由領(lǐng)導(dǎo)定稿，因此其它想法都會形成一個個建議傳遞到老板面前。然而領(lǐng)導(dǎo)定奪的理由主要有以下三點(diǎn)：1.花費(fèi)盡量少，同時排場足夠大，能給到員工比較深的參與感和記憶感，能夠一提起就滔滔不絕。2.通過一次團(tuán)建能夠達(dá)到釋放員工近期工作壓力的作用，在此之后員工們能夠狀態(tài)滿滿回到工作崗位。3.能夠借助一次團(tuán)建提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，進(jìn)行員工和平臺的目標(biāo)捆綁，提升員工對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度。這些是領(lǐng)導(dǎo)主要考慮的團(tuán)建目標(biāo)。

其次是人力資源部門的同事們，他們所考慮的主要也有三點(diǎn)。首要目標(biāo)是要達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的需求，并且讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可方案；其次就是團(tuán)建對于參與者們的接受度，參與者們都喜歡了，自己的工作才能較好地開展；然后很重要的是整個團(tuán)建的組織程度，安全度，行程的流暢度等等。這些內(nèi)容主要會根據(jù)人資負(fù)責(zé)人和供應(yīng)商溝通來形成一套最佳方案。

然后是團(tuán)建參與者，就是員工們，其實(shí)大家考慮的問題也都很實(shí)在了。一是會不會占用休息時間？二是好吃好玩兒嗎？三是有沒有實(shí)實(shí)在在的福利？大家都不希望在單位給到大家福利時，還要吃苦受罪，比如大夏天暴曬，大冬天的在戶外冷著，畢竟誰不喜歡安逸舒適呢，工作就是為了更好的生活嘛。

最后從活動實(shí)施者的角度來看，一次團(tuán)建真的很簡單，難的部分在于方案形成階段。團(tuán)建的活動中很清晰可以看到，不同年齡段，不同崗位，不同愛好的同事一開始聚在一起不會有太大的熱情，但是過程中會形成相互競爭的小團(tuán)隊(duì)，為了共同的目標(biāo)去發(fā)力，已經(jīng)拋開了平時的顧慮，工作的壓力，就活在團(tuán)建的競爭里，此時大家很容易擰成一股繩，為同一個目標(biāo)而努力。回頭想想，這種感受其實(shí)挺不錯的，既能夠滿足領(lǐng)導(dǎo)和人資的同事組織團(tuán)建的目的，也能讓參與者們?nèi)谌肫渲蝎@取難得的體驗(yàn)，此時的培訓(xùn)師們就可以順利交付了。

那么你喜歡自己公司的團(tuán)建嗎？有沒有什么趣事或者吐槽呢？歡迎在評論區(qū)分享吧。我是有顏值有才華的體驗(yàn)式培訓(xùn)師老孟，持續(xù)為大家解密體驗(yàn)式培訓(xùn)和團(tuán)建拓展培訓(xùn)！

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