每個公司的發(fā)展行程中都會有自己獨特的文化背景作為支持，但是大多數(shù)的公司的文化都是延續(xù)創(chuàng)使人的經(jīng)歷有關(guān)。今天我們談的是文化的傳播和維護是需要靠團建的方式來。為什么呢接下來具體談?wù)劇?/p>

　　為什么說團建活動是維護公司員工文化的手段呢。首先我們需要具體的了解一下團建活動是什么。團建的概念是很廣泛擴大團建培訓(xùn)的組織與實施是擴大團建培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。擴展團建通過深入分析和探討學(xué)員的組織和執(zhí)行要素，包括學(xué)習(xí)氣氛、學(xué)習(xí)意愿和參與意愿等，為擴展團建訓(xùn)練或擴展團建培訓(xùn)項目的成功提供準確的保證。

　　讓學(xué)生有學(xué)習(xí)的意愿，而不是讓他們做好學(xué)習(xí)的準備，這種想法是沒有意義的。幸運的是，這些學(xué)生在沒有參加討論或小組練習(xí)的情況下，會出現(xiàn)許多問題，而且還會造成學(xué)習(xí)效率不高、拓展訓(xùn)練目標偏離等問題。所以怎樣才能有效地組織和實施拓展訓(xùn)練，是拓展訓(xùn)練活動中的一個重要環(huán)節(jié)。

　　團隊培訓(xùn)實際上是對員工進行核心價值提升的培訓(xùn)過程，其實質(zhì)是對企業(yè)客戶核心價值的提升，因此，突破培訓(xùn)瓶頸可從提升員工核心價值入手。業(yè)界專家指出，培訓(xùn)機構(gòu)要想從根本上解決企業(yè)問題，只能是培訓(xùn)項目本身，或是培訓(xùn)方式的一套組合，那么，這個行業(yè)也該到了落寞的時候了，相反，如果能以提升客戶核心價值為根本，深入挖掘客戶需求，將培訓(xùn)理念注入企業(yè)培訓(xùn)中，企業(yè)培訓(xùn)效果也會越來越明顯，行業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。