團建本就是新興業，其主要針對團體類外出活動策劃旅行和拓展訓練，既可以說是人力資源的外在表現形式，又可以說是行政管理的內在邏輯運維。主要幫團體解決團隊短期解決和調整并發揮更大的團隊效應，包括但不限于公司團建，戶外拓展，定制旅行，企業會務等。內容創新是活動的核心和靈魂，也是優于同業的秘籍。說到團建，那我們需要先看下，老板想要通過團建讓公司達到什么目的，一般有這四種：

1為了拉進員工，讓員工覺得老板很照顧他們，公司福利好拓展訓練可以真正促進員工之間的溝通和溝通。不同部門之間不了解的員工可以通過團建快速建立情感聯系，從而促進未來部門之間的合作，提高工作效率。

2、想要通過團建去激發員工的團隊合作能力

3、釋放團隊壓力，提高工作效率，為公司利益達到最高化

4、激發員工們的工作激情

悟空研學活動就可以持續轉化;活動策劃過程不僅是行程練習，更是要絞盡腦汁思考群體的真實需要，才可能做到客戶內心，才是走心的團建。