公司為什么要組織團建活動？有效的企業團建培訓，其實是提升企業綜合競爭力的過程。在團建過程中,企業組織本身作為一個有機體的狀態，起著非常關鍵的作用。

良好的團建培訓對企業好處有四點：

一、團建培訓能增強員工對企業的歸屬感

就企業而言，對員工團建培訓得越充分，對員工越具有吸引力，對提升員工的積極性更有幫助，建立一個積極，有趣和輕松的團隊氛圍，從而為企業創造更多的效益。

有資料顯示,百事可樂公司曾對深圳地區100名員工進行一次調查，這些人幾乎全部參加過培訓。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意，87%的員工愿意繼續留在公司工作。團建培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。

二、團建培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業凝聚力，塑造優秀的企業文化

企業文化是企業的靈魂，企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能,而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。

從而培養大家的敬業精神、創新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識,自覺發明創造的良好氛圍,企業的科技人才將茁壯成長，企業科技開發能力會明顯增強。

?三、團建培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力

美國權威機構監測,培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20%-30%。

摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓。調查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節約操作為公司創造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了團建培訓對企業的重要性。

四、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的后備力量，保持企業永繼經營的生命力

企業的競爭說白了是人才的競爭。明智的企業家愈來清醒地認識到團建培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”，是提高企業“造血功能”的根本途徑。

美國的一項研究資料表明，企業技術創新的最佳投資比例是5:5，即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術投資，作用于機械設備的硬技術投資后，產出的效益成倍增加。在同樣的設備條件下，增加“人本”投資，可達到投1產8的投入產出比。

事實證明，人才是企業的第一資源，有了一流的人才，就可以開發一流的產品，創造一流的業績，企業就可以在市場競爭中立于不敗之地。

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