（12月13-15）中山、拾樂酒店

公司簡介

博合利萊企業(yè)管理顧問有限公司是一家專注于中小民營企業(yè)成長與發(fā)展的專業(yè)培訓(xùn)咨詢管理公司。 公司成立于2015年9月18號(hào)，是由國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派專家、企業(yè)家講師聯(lián)合創(chuàng)建，專為企業(yè)提供：企業(yè)上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略咨詢、策劃，管理系統(tǒng)升級(jí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，市場營銷，品牌策劃，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、戶外拓展等專業(yè)化服務(wù)為一體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。公司擁有3000多位實(shí)戰(zhàn)派師資力量，可以服務(wù)眾多行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。

老師簡介

梅皓然（教練）：

博合利萊企業(yè)管理顧問有限公司—總裁、清華大學(xué)MBA總裁班—客座教授

原聚成股份—董事總經(jīng)理、湯姆.霍普金斯火鳳凰機(jī)構(gòu)—訓(xùn)練師、北京人間遠(yuǎn)景（學(xué)習(xí)型中國）理事會(huì)—理事、華商書院；中山、江門、珠海校友會(huì)—副會(huì)長

培訓(xùn)行業(yè)20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，十年打造團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，原聚成股份優(yōu)秀十強(qiáng)分公司總經(jīng)理，所屬分公司在其言傳身教的管理下，業(yè)績迅猛增長，總利潤排名全國前十強(qiáng)，是位接地氣、走心、實(shí)戰(zhàn)派、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理專家。

服務(wù)過的企業(yè)有：中山迪歐家具實(shí)業(yè)，中泰龍集團(tuán)，皮阿諾櫥柜，金鷹物流，琚寶五金，霍頓金屬，翰林電器，玥瑪鎖具，堡馬服飾，珠海盈科發(fā)科技，珠海科力通電器，橫欄宏光照明，千優(yōu)久電子科技，超人電器，松德股份、武漢華城珠寶、泰麗鑫珠寶、荊門人民醫(yī)院、仁愛醫(yī)院、羅莎蛋糕、皇冠蛋糕、周黑鴨、勝明木業(yè)、仙安木業(yè)、華新漢迪、寶澤商貿(mào)，中百倉儲(chǔ)超市有限公司…等多家企業(yè)。

本課程就是一個(gè)廣泛覺察自我的環(huán)境，參加者通過全情投入到，一系列有方向的練習(xí)和活動(dòng)中，從不同層面和角度發(fā)現(xiàn)和認(rèn)清自己的盲點(diǎn)，認(rèn)識(shí)是什么因素阻礙我們有效地發(fā)揮才能，并且對(duì)照現(xiàn)狀的心態(tài)，進(jìn)而可以選擇相應(yīng)的行動(dòng)去突破現(xiàn)有的思維模式、心智模式和行為模式，每個(gè)參加者之間都是一面互動(dòng)的鏡子，使你有機(jī)會(huì)在這個(gè)特定的環(huán)境里，全方位、有效地洞悉自己的狀況和表現(xiàn)，通過轉(zhuǎn)變心態(tài)去突破和豐富自我，增強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)、自我發(fā)展、人際溝通等方面的靈活性和有效性，同時(shí)也會(huì)讓每一位隊(duì)員找到自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和價(jià)值。

《精英團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營六大板塊：

精英品質(zhì)訓(xùn)練、強(qiáng)大人格訓(xùn)練、溝通說服系統(tǒng)

冠軍銷售系統(tǒng)、會(huì)議管理系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖訓(xùn)練

精英品質(zhì)訓(xùn)練：提升個(gè)人自信、提升職業(yè)感、提升創(chuàng)造力、提升溝通能力、提升工作效率、理清團(tuán)隊(duì)方向和目標(biāo)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、提升人際關(guān)系、在公司做一個(gè)榜樣型員工。

強(qiáng)大人格訓(xùn)練：在整個(gè)過程中，參訓(xùn)者親身體驗(yàn)商戰(zhàn)的競爭本質(zhì)，領(lǐng)悟超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)的打造方式，從而使參訓(xùn)者從不同層面去檢視自己，提升個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)，提升學(xué)習(xí)能力、溝通能力與營銷能力等。從根本上掌握如何打造一個(gè)無障礙學(xué)習(xí)、溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的”強(qiáng)大人格“。

溝通說服訓(xùn)練：

支配型的人、分析型的人、和藹型的人、表達(dá)型的人都有那些特征？

如何與支配型的人、分析型的人、和藹型的人、表達(dá)型的人溝通表達(dá)及說服？

1、銷售冠軍的四項(xiàng)基礎(chǔ)定義、2、銷售冠軍六大黃金問句、

3、冠軍銷售系統(tǒng)十大步驟、4、銷售冠軍百分百成交系統(tǒng)！

會(huì)議管理系統(tǒng)：總監(jiān)會(huì)講什么？、經(jīng)理會(huì)怎么開更有戰(zhàn)斗力更有凝聚力更有生產(chǎn)力？、全員早會(huì)流程怎么設(shè)計(jì)才能讓大家開心參入？、為什么要開午會(huì)？開夕會(huì)要注意哪些核心？、周例會(huì)選項(xiàng)有哪些？、為什么要開“扒皮會(huì)”？為什么“扒皮會(huì)”不能經(jīng)常開？“扒皮會(huì)”開的不好 團(tuán)隊(duì)一夜“崩盤”、沒有“扒皮會(huì)”的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是“一潭死水”的團(tuán)隊(duì)！

月總結(jié)啟動(dòng)大會(huì)、表彰大會(huì)能給公司帶來哪些作用？能做強(qiáng)做大的公司為什么都會(huì)有啟動(dòng)及表彰大會(huì)？。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖訓(xùn)練：成功的團(tuán)隊(duì)沒有失敗的人、失敗的團(tuán)隊(duì)是沒有成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖！

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖或許是天生的、但更要相信團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖是可以被訓(xùn)練出來的。責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、付出、統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行、激勵(lì)等這些聽起來似乎很有道理的素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)成員都可以通過這兩天一夜《精英團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營 真真切切的“訓(xùn)練”體驗(yàn)到。

人是教不會(huì)的、唯有體會(huì)到才是自己的！

說教一萬次的理論、不如身體力行做一次的感受！