團建主要目的是老板用來提升公司員工氣勢，忠誠度，凝聚力，具體榮譽感這些對于發(fā)展公司具有重大意義的品質或者風格，是有意義的，不過現在的市場環(huán)境已經不再符合之前的團建活動了，像登山，跑步，野炊等等

現在的員工喜歡好玩有趣的，例如團劇團建，團劇團建是綜藝團建領先品牌

給你不一樣的體驗

團建的目的是什么呢？這個就是看個人站位不同，目的就不同了

在公司團建這個事上站位就3個，老板，HR，員工

1、老板就是希望大家能夠更努力的為公司賺錢，創(chuàng)造價值和利益，公司今年業(yè)績好了，要團建，獎勵大家一年的辛苦，也希望來年更加努力；公司業(yè)績不好，更要團建，打雞血！再就是通過一些活動讓大家可以進行一定程度的批評與自我批評，然后再更加努力工作！

2、HR，HR的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務，把活動在預算范圍內圓滿安全的做好，如果活動做得非常合老板心意，達到想要的效果，就更完美了，所以圍繞上面老板的點，再加上安全和省錢，就基本上是HR的目的了

3、員工，在團建過程中員工的目的是什么，無非兩種，一種愛表現的，通過集中式的活動表現自己的非他人的能力，一種不愛表現的，就基本上以服從為目的

這里就有一個矛盾點，老板想要達到他的效果，那么團建最重要的是什么？尤其是現在的互聯(lián)網年輕團隊

我認為團建最重要的是參與感，想讓參與感達到最大關鍵是調動起年輕人的興趣。