一、團(tuán)建是什么意思？

全稱是團(tuán)隊建設(shè)，又稱作 Team building，從國外傳到國內(nèi)來（國外的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)代化還是值得國人學(xué)習(xí)的），國內(nèi)最近幾年也是越來越多，也越來越受到重視。簡單的說：團(tuán)建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，創(chuàng)造更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團(tuán)隊協(xié)作。同時也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團(tuán)建活動對于團(tuán)隊的健康發(fā)展，改善團(tuán)隊氛圍有著非常積極的作用。二、團(tuán)建的形式有哪些？團(tuán)建，是一個團(tuán)隊展示風(fēng)采、交流感情的活動。活動的組織形式也有很多：有班聚會、趣味運(yùn)動會、拓展培訓(xùn)、主題團(tuán)建、團(tuán)劇等各式各樣的團(tuán)建形式，百花齊放。團(tuán)建具體的活動范圍比較廣比如打臺球、ktv、吃飯、聚會、旅游、射箭、騎馬、卡丁車、皮劃艇、漂流都屬于團(tuán)建。主要講究的是團(tuán)隊配合默契度，從而有效的提升團(tuán)隊凝聚力，團(tuán)結(jié)力，執(zhí)行力 。三、團(tuán)建的歷史如何？團(tuán)建的歷史非常古老。早在軸心時代，即公元前800年-公元前200年，東西方就同時興起了團(tuán)建文化。在東方，孔子帶領(lǐng)徒弟周游列國長達(dá)14年，還編纂出了一本團(tuán)建語錄《論語》，企業(yè)文化得以綿延幾千年，堪稱史上最強(qiáng)團(tuán)建。在西方，蘇格拉底也經(jīng)常帶著學(xué)生們揀麥穗揀果子，在團(tuán)隊勞作中體會人生哲理。在團(tuán)建中蘇格拉底發(fā)明了提拉米蘇，他的杰出畢業(yè)生柏拉圖還提出了著名的阿拉伯戀愛。四、團(tuán)建的到底如何做？我們把團(tuán)建比作洋蔥，一起層層剝開。1、在特殊的情境場景下；情境，情境，情境，任何事情都離不開情境，學(xué)英語要語言情境，學(xué)開車要駕車情境，演戲要劇本情境，吃飯要就餐情境。開會、聚餐、旅游景區(qū)、玩團(tuán)隊游戲、拓展訓(xùn)練基地，最新的深度主題團(tuán)建、定向闖關(guān)，劇本殺（謀殺之謎）等，這些就是情境。這個應(yīng)該很好理解，辦公室適合的是談工作問題，而人與人的交往不僅僅只是工作，換一個環(huán)境可能就認(rèn)識到一個跟職場中完全不一樣的同事。發(fā)獎要獎勵大會,戀愛也需要去看電影、吃個雙人餐.....一樣的道理。2、讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)有更多的情感交流；在特殊情景下，吃飯、玩游戲，玩各種的團(tuán)建項目等，都會讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題，更深刻的相互認(rèn)知，這樣公司的所有人都不是在尬聊，是在真正的有效溝通。這種有效溝通帶來的情感方面的交流，某種情況下遠(yuǎn)勝辦公室里開4-5個小時的會議，遠(yuǎn)勝空喊的口號，或者是虛假的迎合領(lǐng)導(dǎo)。3、共同經(jīng)歷，成為他們關(guān)系的紐帶；人與人的關(guān)系，能不能更進(jìn)一步，唯共同經(jīng)歷。自古就有人言，人生得一知己足矣，斯世當(dāng)以同懷視之；特別在現(xiàn)在這個充滿物欲的社會，生活條件的不斷改善的同時，有很多東西不斷的物質(zhì)化、金錢化，是無法改變和阻擋的事，人與人的交往變得越來越現(xiàn)實，說話做事，戴著不同的面具......人與團(tuán)隊也是一樣，現(xiàn)實中我們沒有那么多什么的共患難，但可以有共同的追求，共同的目標(biāo)。這可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力，共同去克服或者完成某項任務(wù)等等。這個共同經(jīng)歷能很好的激發(fā)團(tuán)隊人員的歸屬感，企業(yè)凝聚力等，一盤散沙的團(tuán)隊和能并發(fā)能量的團(tuán)隊很可能差的就是這一點。4、滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求；都說看一個公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎金二看福利，一個公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點上，所以團(tuán)建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實力和對自身的關(guān)懷。就像追男女朋友是一個理，誰主動誰就應(yīng)該給予和滿足另一方的更多需求，這是謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。團(tuán)建，公司是主動的一方，能不能達(dá)到公司的目的，關(guān)鍵看公司有沒有滿足員工的需求，團(tuán)建要的就是公司的姿態(tài)。企業(yè)需要共同的信念，打造屬于企業(yè)的文化、凝聚力和向心力。五、 團(tuán)建的意義和作用？面對團(tuán)建，想必很多人都曾發(fā)出過振聾發(fā)聵的吶喊：我們?yōu)槭裁匆獔F(tuán)建？為什么要一堆不熟的人聚在一塊玩完后更不熟！其實縱觀全文，深思熟慮之后，團(tuán)建的優(yōu)點總結(jié)如下：1、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊感情2、提升團(tuán)隊意識、打造高效團(tuán)隊3、釋放工作壓力，促進(jìn)交友4、建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛?5、消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關(guān)系6、有利于提高企業(yè)核心競爭力7、幫助企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)文化8、有效加強(qiáng)企業(yè)管理......總的而言，團(tuán)建意義深遠(yuǎn)，值得傳承發(fā)揚(yáng)