銷售拓展訓(xùn)練(拓展訓(xùn)練報(bào)價(jià))
春節(jié)假期后“凝聚團(tuán)隊(duì),收心工作”
1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)收心拓展訓(xùn)練課程(1-2天課時(shí))
2、銷售團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)拓展訓(xùn)練課程(2-3天課時(shí))
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)—團(tuán)隊(duì)動(dòng)力泵拓展訓(xùn)練課程(2天課時(shí))
4、團(tuán)隊(duì)軍事拓展訓(xùn)練—習(xí)慣養(yǎng)成(3天以上課時(shí))

春節(jié)長假后上班的一個(gè)時(shí)期內(nèi),許多員工仍在“過節(jié)”,任然沉浸在節(jié)日氛圍之中,“人在公司心在家”,人雖然在上班,但精神萎靡不振,渾渾噩噩,遲遲不能進(jìn)入工作狀態(tài),并出現(xiàn)了一系列的“節(jié)后綜合癥”,包括:
1、 節(jié)假日后大家心態(tài)放松,很難第一時(shí)間調(diào)整工作狀態(tài);
2 、節(jié)日期間,朋友間經(jīng)常對比,使得節(jié)后心態(tài)浮躁,目標(biāo)迷茫,找不到方向;
3、 到崗幾天表現(xiàn)萎靡不振、無精打采、不愛說話、遲遲找不到上班的感覺;

以往的收心會(huì)為什么效果不好?大多數(shù)企業(yè)假期收心會(huì)并沒有得到理想的效果,反而給員工帶來了更多的壓力,使氣氛更加沉悶。主要原因如下:
1、 形式單一、氣氛沉悶:一般以會(huì)議的新式召開,流于形式,內(nèi)容枯燥;像聽報(bào)告會(huì)一樣,記完筆記回家走人;
2、 立場單一:一般會(huì)議都是以企業(yè)為立場,大談企業(yè)的雄心壯志,忽略了員工的立場;
3、 領(lǐng)導(dǎo)一發(fā)言:大多數(shù)員工沒有發(fā)言機(jī)會(huì),企業(yè)很難真正聽到員工的心聲;不能倒動(dòng)積極性,都以培養(yǎng)“聽”為主,并不是以培養(yǎng)“做”為主。

節(jié)后收心會(huì)以什么樣的形式召開?
1、 換不同的形式,使員工感覺到新穎沈陽拓展團(tuán)建活動(dòng)策劃方案
走出會(huì)議室,步入戶外,以活動(dòng)的形式展開,寓教于樂;人是環(huán)境的產(chǎn)物,人在開心愉悅的狀態(tài)下才愿意投入工作,才會(huì)提高工作效率;
2、 交換立場,員工才是主角
多站在員工的角度思考問題,如何幫助員工成長、改善生活品質(zhì)、提高幸福指數(shù);
3、 給每個(gè)員工一次表述心聲的機(jī)會(huì)
做個(gè)“內(nèi)部市場調(diào)查”調(diào)查每個(gè)員工的需求,在保證企業(yè)正常發(fā)展的前提下滿足員工的需求,一舉多得;
4、 培養(yǎng)大家“做”事的本領(lǐng)
如果您的員工只說不做,建議他還是把嘴巴閉上;
如果有些事情自己還做不到,請先不要去要求別人;
如果自己還沒有做出結(jié)果,那么自己并沒有發(fā)言權(quán)。
如果想讓您公司的員工快速擺脫‘節(jié)后綜合癥’,那么您的公司一定需要來一次收心拓展活動(dòng)。
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