隨著企業(yè)資本全球化，越來越多企業(yè)選擇收購(gòu)并購(gòu)方式拓展企業(yè)版圖和市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源整合和改變短板，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，進(jìn)一步使企業(yè)發(fā)展壯大。通過設(shè)立新加坡公司擴(kuò)展版圖不失為一個(gè)趨勢(shì)，下面我們看看具體例子。

案例一：

這里舉下成功案例——新加坡匯亞集團(tuán)收購(gòu)南京機(jī)輪釀造集團(tuán)釀化總廠（以下資料參考企業(yè)并購(gòu)成功案例中文版）。買方：匯亞集團(tuán)屬下新加坡福達(dá)集團(tuán)開平味事達(dá)調(diào)味品有限公司。賣方：南京釀造集團(tuán)。并購(gòu)標(biāo)的：南京機(jī)輪釀造集團(tuán)有限公司釀化總廠。

新加坡匯亞集團(tuán)是一家股份制企業(yè)，新加坡福達(dá)集團(tuán)控股有限公司為其下屬全資企業(yè)，其產(chǎn)品主要以食品為主。從2001年1月起，開始與南京釀造集團(tuán)接觸，經(jīng)過歷時(shí)6個(gè)月的艱苦談判及盡職調(diào)查，于2001年7月收購(gòu)了南京釀造集團(tuán)屬下的最大的一個(gè)企業(yè)釀化總廠。南京釀造集團(tuán)是一家國(guó)營(yíng)企業(yè)，下轄南京機(jī)輪釀造集團(tuán)有限公司釀化總廠及其附屬幾個(gè)小型企業(yè)，其核心公司為南京機(jī)輪釀造集團(tuán)有限公司釀化總廠。企業(yè)并購(gòu)后，南京釀造集團(tuán)不在生產(chǎn)調(diào)味品系列產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變成為主要從事三產(chǎn)的服務(wù)型企業(yè)，與南京機(jī)輪調(diào)味品有限公司不在形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。經(jīng)過接近一年的整合，企業(yè)從2001年虧損600多萬到2002年開始贏利，從而實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型，這是一次較為成功的收購(gòu)，更是一次相當(dāng)成功的企業(yè)整合。

起初，這些企業(yè)都采用合資經(jīng)營(yíng)（EJV）的形式（福達(dá)集團(tuán)70%，中方30%），但由于合資經(jīng)營(yíng)帶來的效率低下，合作困難，于2001年5月，這些合資企業(yè)通過增資擴(kuò)股改造為外方獨(dú)資經(jīng)營(yíng)（WFOE），如：味事達(dá)調(diào)味品有限公司，廣合腐乳有限公司，嘉士利果子有限公司，鳳辣子有限公司。

2002年的春茗聯(lián)歡晚會(huì)上，廣東省江門市委書記自豪地說：“新加坡福達(dá)集團(tuán)成功并購(gòu)及整合味事達(dá)調(diào)味品有限公司是外商獨(dú)資企業(yè)成功收購(gòu)中國(guó)國(guó)有大中型企業(yè)的典范”。

在合資前，味事達(dá)主要集中在廣東省內(nèi)銷售，合資后，銷售逐步擴(kuò)展到沿海各地、甚至內(nèi)地市場(chǎng)。其中，公司成功的開發(fā)了“味極鮮”，它的銷售額在公司2002年的銷售當(dāng)中占有60%的比例，凈銷售額超過2億元。

案例二：

SHEIN控股主體已改至新加坡，創(chuàng)始人許仰天或已成新加坡永久居民

據(jù)外媒近日消息，跨境快時(shí)尚服裝品牌“SHEIN”或?qū)⒖毓芍黧w更改為新加坡公司，并且正在新加坡加大招聘力度，“SHEIN”創(chuàng)始人兼CEO許仰天也已成為新加坡永久居民。變化的跡象最先發(fā)生在“SHEIN”領(lǐng)英頁面上，其公司簡(jiǎn)介已更改新加坡為總部。

Shopee和SHEIN可以說是這兩年來迅速崛起的新電商平臺(tái)，尤其是Shein，其現(xiàn)在已經(jīng)成為少數(shù)幾個(gè)在美國(guó)和歐洲市場(chǎng)取得突破的中國(guó)消費(fèi)品牌之一，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)圈對(duì)其給予厚望，認(rèn)為其或許可以打破中國(guó)品牌難以走向海外市場(chǎng)的固有觀念。

不過，就現(xiàn)在看來，變更之后的Shein就要變成一個(gè)徹頭徹尾的新加坡公司了，不得不說，在如今中國(guó)與歐美地緣政治關(guān)系變得越來越復(fù)雜的情況下，這也不失為一個(gè)在歐美市場(chǎng)減少不確定性的方式。

（文章信息來源：https://www.fortunechina.com/jingxuan/16934.htm）

注冊(cè)新加坡公司的優(yōu)勢(shì)：

1、打造國(guó)際品牌，提高企業(yè)的國(guó)際知名度和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

逐漸建立和打造企業(yè)的國(guó)際品牌和國(guó)際商標(biāo)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和生命力。

2、享受新加坡低稅率（新加坡0%-17%），同時(shí)可實(shí)現(xiàn)國(guó)際合法規(guī)劃稅務(wù)（用于操作國(guó)外業(yè)務(wù)）；

A、在新加坡當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，享受0%-17%的所得稅。

B、用新加坡公司操作國(guó)外業(yè)務(wù)（如新加坡以外的國(guó)家或地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在新加坡可享受免交所得稅），從而實(shí)現(xiàn)國(guó)際合法規(guī)劃稅務(wù)。

C、因此新加坡公司既可用于新加坡本地業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，也可可用于操作國(guó)外業(yè)務(wù)。

3、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)國(guó)際化，企業(yè)國(guó)際化和增值：

新加坡并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)，或在中國(guó)設(shè)立中外資合資、合作或獨(dú)資企業(yè)，或設(shè)立代表處，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)國(guó)際化企業(yè)國(guó)際化和增值。

4、企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，內(nèi)貿(mào)變外貿(mào)，來料加工變生產(chǎn)出口與貿(mào)易一體，獲更多關(guān)稅利益：

輕松實(shí)現(xiàn)出口退稅和進(jìn)口加工保稅，使企業(yè)利益最大化。

5、更易獲國(guó)際資本支持機(jī)會(huì)，融資投資更便利：

新加坡政府支持新加坡企業(yè)“走出去”并在財(cái)政和稅收上給予支持，此外，新加坡的金融或投資機(jī)構(gòu)也積極支持企業(yè)，新加坡公司更易獲得國(guó)際融資、擔(dān)保等便利。

6、企業(yè)家獲移民定居機(jī)會(huì)，獲個(gè)人和家庭增值：

新加坡本地有實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和納稅，企業(yè)家還可獲家庭移居新加坡機(jī)會(huì)，進(jìn)而獲得綠卡成功移民，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人和家庭增值。

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