海盜船團建活動(教你32個工會拓展活動好地方)

一、團建活動特色

又能激發(fā)節(jié)奏潛能的樂器，進一步提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，當(dāng)你沒有目標(biāo)的時候沒辦法確定你是否前進了

二、活動場地推薦

1、錦江之星（北京方莊店）團建活動場地

2、北京青云閣酒店團建活動場地

3、7天連鎖酒店（北京農(nóng)大南路店）團建活動場地

三、活動目標(biāo)

一個執(zhí)行能力較強的成員，專注于正面積極

四、適合團隊類型

銷售團隊，全體員工，商務(wù)人員

五、活動人數(shù)要求

476人—315人

六、拓展活動流程

活動時間流程安排	項目安排
09:00	團建建設(shè)
10:00	諾亞方舟
11:00	不倒翁
12:00	豐盛午餐
13:00	蒙眼作畫
14:00	不倒森林
15:00	鐵鎖橋
16:00	挑戰(zhàn)哥德堡
17:00	活動總結(jié)大、合影
17:30	乘車返回，安全道具

七、活動費用說明

1、活動方案的專業(yè)設(shè)計，方案思路的解釋與修正；

2、活動過程中所需要的專業(yè)團建裝備

3、團建的資深教練優(yōu)秀領(lǐng)隊；執(zhí)行團隊全程的服務(wù)與支持；

4、活動相冊：抓拍全程精彩瞬間及電子相冊的制作費用；

5、礦泉水：無限暢飲；

6、條幅：現(xiàn)場活動條幅一個；

7、活動發(fā)票，發(fā)票內(nèi)容：活動費、會議費、咨詢費；

8、活動保險：每人20萬的專業(yè)團建活動戶外險。

費用不包含：

1、往返交通：根據(jù)活動預(yù)定的人數(shù)確定乘用的旅游車（18、35、51等不同德國正規(guī)空調(diào)旅游巴士）

2、住宿需求：根據(jù)活動的天數(shù)及需求提供符合需求標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)間及多人間住宿服務(wù)（住宿標(biāo)準(zhǔn)可選：農(nóng)家院，1星-5星酒店或度假村）

3、私人消費及不可抗力因素所產(chǎn)生的額外費用；

4、活動期間學(xué)員因違約、自身過錯或自身疾病引起的人身和財產(chǎn)損失。

5、不可抗力因素由天氣、災(zāi)難、戰(zhàn)爭等原因所造成的不能服務(wù)或延遲服務(wù)所發(fā)生的費用。

八、活動注意事項

1、參加團建活動時請您參訓(xùn)時成人攜帶有效身份證件原件,如果因證件過期或不齊造成的損失由您自理；

2、團建活動時請您穿休閑裝或戶外運動服（盡量穿寬松、防磨、運動鞋),防寒衣物；裙子高跟鞋不建議

3、團建時請嚴格遵守規(guī)定時間,接送集合時間等,過時不候,如造成損失自理；

4、團建活動中如有學(xué)員中有心臟病或高血壓病史請自備藥品,經(jīng)常口服藥品請自帶,我司不提供所有口服藥品,只提供外用藥品等；

5、如果遭遇惡劣天氣或交通、國家政策規(guī)定等不能正常活動時,培訓(xùn)顧問會根據(jù)情況與您協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動時間和培訓(xùn)項目；

6、入住酒店時貴重物品和現(xiàn)金請到賓館總臺寄存,謹防偷盜；否則,保險公司不予賠償

7、參加團建活動期間請服從培訓(xùn)師和基地工作人員的管理,嚴禁飲酒；

8、請勿擅自攀爬培訓(xùn)活動區(qū)內(nèi)各類訓(xùn)練設(shè)施,以免發(fā)生意外,禁止吸煙,禁止亂扔果皮、紙屑等；請您自覺保護好大自然賜予我們的珍貴遺產(chǎn)；

9、培訓(xùn)活動結(jié)束后,您在《拓展培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量意見表》所簽的,是對我們工作的最終評價；你的評價很重要。

九、團建活動心得體會

我覺得這次拓展培訓(xùn)就是一次體驗式的、全新的理論到實踐、實踐到理論的過程，關(guān)鍵是要總結(jié)我們從中感悟和體會了什么？對我們的工作有什么促進和幫助？ 拓展訓(xùn)練是一種培養(yǎng)現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法和培訓(xùn)方式，一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)人的潛能，培養(yǎng)人的自信，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊合作能力

在管理金字塔這個拓展訓(xùn)練項目，我們團隊是失敗的，這讓我發(fā)現(xiàn)了有效溝通的重要性，任務(wù)中我處于中層的位置，任務(wù)只有高層知道，當(dāng)我拿到任務(wù)書時，完全不知道我們需要做的是什么任務(wù)，幸好我的下級早早就把他們手中的牌告知我，等到我從上級知道任務(wù)時可以馬上反映，但直到最后的討論階段，我才發(fā)現(xiàn)原來上級的指示是錯誤的，高層未把問題正確的反映給我上級，致使我們這個分支一直在完成一個錯誤的任務(wù)

在現(xiàn)實工作中，我們做任何事情，都需要有一個明確的目標(biāo)，只有明確了前進的方向和最終需要達到的結(jié)果，才能確定過程中所要采取的方法與步驟